2016年12月17日，北京国家会议中心召开“2016国际创新创业博览会”。

在技术展示区，代表沈阳铁路局参会的沈阳动车段以视频、沙盘、展板并辅助现场解说的方式，为参会者重点介绍了以国务院政府津贴、全国五一奖章获得者唐云鹏为领军人物的沈阳动车段劳模创新工作室。一项项创新研发、技术攻关、服务现场成果，让参会者看到了劳模创新工作室的重要作用，受到参会者的热情称赞。

按照铁路总公司有关要求，沈阳铁路局工会高度重视劳模创新工作室创建工作。在创建过程中，该局采取基层单位申报，局工会审核命名的方式，并严格按照“七有”即有明确冠名、有统一标识、有专门团队、有固定场所、有完善制度、有经费保障、有创新成果的标准进行审核。在审核中，他们坚持标准不降、差一点也不行的原则，合格一个，命名一个，确保规范化、制度化。目前已创建劳模创新工作室79个，活动场地场所2435个，占地面积1.21万平方米，形成各类创新成果2212个。

为保证创建效果，沈阳铁路局工会首先在苏家屯车辆段进行试点，建立了“王吉源工作室”。取得经验后，2015年4月，在苏家屯车辆段召开现场会进行推广。

为落实考核管理，这个局工会及二级单位工会制定了细化的考核管理制度，并采取日常检查和季度考核相结合的形式，进行考核管理。他们先后对唐云鹏工作室等26个工作室各奖励5万元经费，对11个二级单位工会主席因推进工作不力进行批评教育，保证了劳模创新工作室创建工作健康发展。

在“王吉源工作室”看到，这里有创新工作室的图书管理制度、办公备品管理制度、工作制度和劳模讲堂管理制度。还有3D打印机、彩色绘图仪、70 寸显示屏、照相机和摄像机等设备。工会为创新工作室开展技术研发等工作，提供了比较好的条件。

在一面成果照片墙前，沈阳局工会生产宣传部长刘郁枫介绍说：“很长一段时间内，这个段维修自动化程度低、维修效率低一直是他们完成生产任务的‘瓶颈’。针对这一问题，‘王吉源工作室’先后对货车转向架检修环线、车轮检修线等8条段修生产线和12套主要设备进行了技术改造，较好地解决了上述问题。段修生产持续日产百辆，台位利用突破3.0大关。几年来，他们自行设计并开发了铁路货车制动梁存储输送线、车钩配件自动喷漆烘干流水线等货车检修专用设备27项，其中7项设备填补了路局货车检修专用设备的空白，并分别获得这个局科技创新进步奖、辽宁省质量管理奖和科技创新一等奖，直接创效900多万元。”

这个局工会高度重视发挥劳模创新工作室的示范引领作用，形成了以点带面、层层帮带的良好局面。他们利用“劳模讲堂”、一对一帮带等形式，积极向职工传授技术业务。各劳模创新工作室还把课堂搬到现场，将他们自己和团队的“绝活”毫无保留地传授给职工。王吉源、唐云鹏等劳模不仅开办技术讲堂对职工进行培训，还编写了《应急故障处理手册》《CRH5型动车组一、二级检修规程》等多本技术业务教材，供大家学习、参考。

近年来，这个局劳模创新工作室成员先后给局内外职工和技术人员授课、培训近万余场次，参训人员基本覆盖各运输一线单位。几年来，培养技术状元、能手百余名，各岗位技术骨干万余名。其中涌现出了坚持执行作业标准化做到客车和货车一个样的全国铁路劳动模范吉林机务段机车司机姜德会，执行规章制度一丝不苟、作业标准一点不漏的全国铁路劳动模范沈阳车务段崔振亮等一批秉承工匠精神做好本职工作的的劳动模范，促进了全局职工良好作业习惯的养成。

在该局的货运系统，锦州货运中心劳模李伟团队在货运营销工作中摸索总结出了“对比揽货、实地考察、反客为主、网络营销”的“营销四法”。货改实施以来，这个团队共计营销货源709车、4.2万吨，实现运输收入561万元。这些营销方法，已在部分货运中心推广。

在客运服务方面，该局打造了一大批以朱丽红、刘晓云等劳模为领军人物的工作室品牌。长春站“轮椅姐”朱立红爱心服务室总结了重点旅客“四勤四联”服务法，形成了重点旅客服务网络，并与长春龙嘉国际机场“金达莱”服务班组、长春公交集团160路车队、120急救中心开展共享共建活动，实现铁路特殊重点旅客服务网络化，照顾重点旅客10万余人，收到了旅客来信留言表扬上千次。

现在，这个局的一线岗位中，在各个劳模创新工作室的带动下，执行作业标准化上一丝不苟、机械重复的作业中一板一眼、落实工艺上精益求精的“铁路工匠精神”逐渐形成，推动各项工作并蒂花开。（ 顾威 焦元）