班组是企业最活跃、最末端的细胞。班组强，企业才能旺。国家电网南京市溧水区供电公司共有班组35个，其中主业班组11个，农电班组24个。去年以来，溧水公司用滴水穿石的精神抓班组建设，多措并举，进一步夯实了企业发展的基础。

加强管理提升，班组管理精。把管理提升融入班组建设，积极探索班组精益管理新思路和新方法。开展目标导入、问题诊断、流程优化，通过结对共建、示范引领、集中研讨等方式，班组精益管理持续深化，作业行为和管理行为不断规范，编印了《滴水石穿》班组建设书籍。其中一个班组典型经验入选《国家电网公司“十三五”班组建设工作手册》。

突出能力建设，班组员工强。把员工素质提升融入班组建设，全面开展各专业班组劳动竞赛、岗位练兵、技术比武活动，着力打造一流的班组员工队伍。务实开展师带徒、技术讲座、反事故演习等各类培训，推行每月“1+1+1”员工培训管理方法，构建 “技师+工程师”的双师型人才培养模式。

注重文化引领，班组能量正。把先进职工文化引领融入班组建设，传播正能量，提升精气神。举办“我的班组我的所”主题演讲比赛、季度班组建设经验交流会、廉洁从业示范班组创建等工作，全面推进班组建设整体水平提升。依托班组道德讲堂、职工书屋等载体，传播正能量，提升班组精气神。先后举办3期班组文化建设培训班，培训班组人员600余人次。

深化创新活动，班组活力足。把创新实践融入班组建设，以省公司级黄镇、毕勇职工创新工作室为平台，大力开展群众性创新活动。引导班组员工立足岗位，激发创新思维，提升班组自主创新能力，切实解决公司在安全生产、经营管理和电网建设等方面的一批重、难点问题。“营业厅新型坐席牌”群创成果项目在全省竞拍成功并推广应用。

改造基础设施，班组氛围暖。把职工满意工程融入班组建设，改造特色班组，添置文体设施，打造舒心宿舍，提升员工幸福指数。推进输电运检班特色班组改造，对二次检修班、变电检修班两个班组的办公环境进行改善。以职工服务站为依托，对公司一线员工宿舍进行改造，提升员工的幸福指数。

（杨月芳）