在山西华泽铝电有限公司，提起职工李富强发明的激光定位换极小车，没有人不佩服。他对整车结构进行重新设计，比原车减轻200公斤～300公斤，一人就可轻松推动。此项发明每年为企业节省了大量费用，同时大大降低了劳动强度，现已在该公司普及使用。

无独有偶，在山西阳煤丰喜肥业平陆分公司有位“职工发明家”，他叫崔文科，虽然年纪不大，但已经取得14项专利。他今年牵头参与的13项“五小”（小发明、小创造、小革新、小设计、小建议）革新，已为公司节约成本3220万元。

作为普通职工，李富强和崔文科能在技术革新上取得如此优异的业绩，除了他们自身对技术的孜孜以求之外，还和山西运城市劳动竞赛委员会、市总工会在全市企事业单位中开展的“五小”竞赛活动密不可分。

2016年以来，运城市总开展的“五小”竞赛活动，点燃了广大职工的创新激情。截至目前，竞赛共涉及该市13个县（市、区）、4个开发区和50家市直企事业单位。全市共有1760家企业的25万余名职工以及教育、卫计系统166家事业单位的1.8万多名职工参与。各参赛企事业单位申报项目达2851个，预计年创经济效益5.1亿元。

为持续深入推进“五小”竞赛活动，市总于2016年6月召开了“五小”竞赛活动推进会，对2015年度工业企业“五小”竞赛活动中评选出的优秀成果、优胜单位和优秀成果项目带头人进行了表彰，并要求各级工会提高认识、突出重点、多措并举、广泛发动、积极引导、确保成效。

为保证“五小”竞赛活动的规范化开展，运城市总实行了三项制度。一是不定期督察制度，市总领导带队先后深入各县（市、区）的50余家重点示范企事业单位，通过听取汇报、现场观摩、研究解决竞赛活动中存在的问题、提出指导性意见等方式，对“五小”竞赛活动进行督导检查；二是月报制度，各县（市、区）、开发区和市以上工业企业，每月要将“五小”竞赛的推进情况用书面材料向市竞赛领导组汇报一次，市竞赛领导组根据汇报情况不定期进行汇总通报；三是否决制度，对“五小”竞赛活动行动迟缓、推进不力的县（市、区）、开发区或市直企事业单位除通报批评外，还要取消评先选模资格。

同时，市总联合市人社局、市科技局组成专家考核组，对基层申报推荐的“五小”竞赛成果进行严格考核，对“五小”竞赛优胜单位和优秀个人，除推荐到省总参加评选表彰外，还在全市进行表彰。

为调动广大职工参与竞赛活动的动力，运城市总联合省机冶建工会在山西华圣铝业有限公司、山西大运汽车股份有限公司、国网运城供电公司举办了“敬业创新、技术报国”工匠大师宣讲活动；联合市卫计委、市教育局在全市卫计系统、教育系统开展“爱岗敬业、圆梦人生”主题实践报告会，让“尊重科学、尊重人才、尊重劳动、尊重创造，多出成果、出好成果”的创新氛围日益浓厚。运城市总还通过电台、报刊、微信公众平台等新闻媒体对“五小”竞赛活动进行广泛宣传和动员。