于海林

听汇报

年终岁尾，又到了忙着写总结的时节，因为领导们在等着听汇报。如果我问，您的工作汇报准备了几个版本？您一定以为我在开玩笑。

好吧，我们一起看看漫画家于海林先生的作品《听汇报》吧。首先，我用简要文字向各位汇报一下漫画《听汇报》的简要过程。

按照通行、可行的惯例，我们先说“成绩”：

为使三位上级领导全面、准确掌握本部门工作情况，进而肯定成绩，找出不足，本单位派出最出色的汇报专家，对我们一年来的工作做了“富有成效”的汇报。我们的基本做法是，对喜欢圆形的领导，采用圆形方案；对喜欢正方形的领导，选择正方形方案；对喜欢三角形的领导，实施三角形方案。

由于措施得力，方案得当，汇报工作取得了预期效果。过去一年来，汇报出来的“成绩”得到三位不同领导的分别肯定。

接下来，我们谈谈汇报工作的不足：

当然这个环节应该惜墨如金。回顾整个汇报过程，“我”可以自信地断言，由于领导开心，他们几乎没有找到不足。

然而，作为“旁观者”，漫画《听汇报》剧情里掩盖的问题，恰恰是值得重视的问题。也就是说，作品中主要角色刻意回避和掩盖的问题，正是作者揭示的问题。

《听汇报》的主要问题，出在“听”字上。进一步讲，问题在于听汇报的领导喜欢按自己的方式听，按自己的喜好听。这样一来，了解领导秉性的下属，就会把汇报的重点放在领导的感受上，而不是工作本身。如此便流失了工作的真实性和准确性，直至忽视和掩盖了问题。

更值得关注的是，无论成绩还是不足，都有一定的客观形态。如果我们过去一年工作概貌是六边形，那么，圆形、正方形和三角形，都不能客观反映工作实际。这件作品讽刺了做汇报的人，但换一个角度看，刻意回避它形状的领导，也应承担责任。

作为一种典型意义的视觉语言，漫画具有典型的读图优势，但用文字“汇报”漫画，也有风险，也存在一些问题。从广义上讲，令人反思的漫画作品也可以从多种角度解读。这和“一千个人眼里的一千个哈姆雷特”很相似。有些性格突出的领导，也是一个看点，无论正方形的刚直，还是三角形的沉稳。这样的思考留给读者朋友吧。