本报讯 自开展全面实现创建标准化车间活动以来，南阳工务段通过强化组织领导、完善管理制度、量化考核内容、开展QC攻关、加大民生投入等手段，全面实现了标准化车间、自控型班组的创建目标。

创建标准化车间的总体目标为“全面实现管理标准化、作业标准化、设备标准化、环境标准化”。为此，该段紧紧抓住基础管理的“牛鼻子”，从段机关到车间普遍成立了领导小组，一线车间全部与段领导签创建责任状，一线20个车间全部制定了创建规划，并在管内进行广泛发动，使得科室管理的断层得到有效弥合，车间梗塞的状况得到明显缓解。截至目前，该段标准化车间达标率为98%。（原双见 雷金定）