“这是自1895年篮球传入中国以来的又一个里程碑。”CBA联赛办公室主任张雄意气风发地说。11月22日，中篮联（北京）体育有限公司（简称“CBA公司”）在京举行了揭牌仪式。这标志着CBA联赛管办分离两步走改革迈出了第一步。

在《CBA联赛管办分离改革“分两步走”方案》中，第一步是中国篮协与俱乐部共同占股，成立CBA公司，中国篮协将CBA联赛商务权、赛事推广权授予公司。第二步，中国篮协将竞赛组织等办赛权授给CBA公司。

时至今日，CBA管办分离终于迈出了第一步，期间经历了种种挫折，以致国家体育总局篮管中心副主任、CBA公司董事长李金生感慨无限。“我干了几十年篮球工作，终于盼到这一天了，我非常高兴。”

其实，在CBA联赛发展史上，管办分离的蓝图早在李元伟时代已经绘就。自2003年成为中国篮协掌门人，李元伟便着手制定改革联赛的《北极星计划》。

这份10年改革计划指出，始于1995年的CBA联赛规模不断扩大的同时，面临着产权结构不清、商务运作模式陈旧，没有形成利益共同体等问题。一言以蔽之，“就是现在的CBA联赛不能给参与联赛的各方带来必要的回报，从而使联赛失去了健康发展的动力。”对此，《北极星计划》开出了一剂药方。成立CBA联赛公司，厘清利益各方权责；出台球员选秀制度，加强篮球人才储备；更新CBA盈利模式，提高自我造血能力……

2005~2008年，《北极星计划》实施了第一阶段——能力建设阶段，成立了CBA联赛办公室。然而，这与成立CBA公司、推动球员交流等目标还有不小差距。随着李元伟在2009年退休，信兰成接管中国篮协，《北极星计划》搁浅，第二阶段——股份制运作阶段便没了下文。

关键之道体育咨询有限公司总裁张庆曾在接受《工人日报》记者采访时表示，中国篮球改革本有机会走在足球改革之前，CBA品牌也理应比现在拥有更高的商业价值。由于人为因素，李元伟退休之后，这一切戛然而止了。

当体育产业的浪潮席卷而来，当中超卖出5年80亿元，当CBA联赛因为不职业屡遭诟病，改革再次提上日程。挑头之人正是中国篮球的标志——姚明。经过多方调和，姚明联合18家俱乐部，成立了中职联篮球俱乐部（北京）股份有限公司（简称“中职联公司”），试图倒逼中国篮协改革。

本赛季结束，中国篮协与盈方的商务开发合同，以及与李宁公司的赞助合同都将到期。在这一时间节点，中职联公司试图代表俱乐部，整体加入CBA公司，占股70%，获得联赛商务权。两轮谈判过后，中国篮协否定了该方案。

新成立的CBA公司共有21家股东，中国篮协全资公司——中篮巨人广告中心占股30%，20家俱乐部各占股3.5%，合计占股70%。由此可见，中国篮协仍然拥有较大的话语权。姚明曾直言，“CBA公司只不过是把现行的体制包装上了公司化的外壳，只是换了一种方式而已，换汤不换药，就是公司的联赛委员会。”

如今,CBA公司正式揭牌，姚明成为该公司副董事长，也意味着姚明主导的自下而上的改革黯然收场。对此，张庆认为，改革可以有理想，但不能理想化。CBA公司成立是一个积极信号，把联赛改革往前推进了一步，从法律意义上明确了俱乐部是一个利益共同体。接下来，CBA公司需在完善法人治理结构、组建团队等方面下功夫。

在CBA公司成立时，姚明在接受记者采访时说：“目标不会变，方式方法有变化，最终都是希望把篮球联赛做好。”目前，广东宏远等5家俱乐部代表入选了CBA公司首届董事会，俱乐部拥有了一定的话语权，但能在多大程度上左右改革方向有待观察，能否规避重蹈中超改革的覆辙也要打一个问号。