“线上线下双回路管理”促和谐发展
企务公开是企业民主管理的重要内容,在深化民主建设、构建和谐企业中具有独特作用。国网河南省电力公司检修公司今年初通过实施“线上线下双回路企务管理”新机制,在企务公开民主管理、发展和谐劳动关系、构建和谐企业、促进人与企业共赢方面起到了良好的效果。
国网河南省电力公司检修公司负责全省500千伏及以上主干电网运行维护工作,线路总长度8298公里。“公司始终把打造阳光企务作为深化民主、促进和谐、推动发展的一项全局性工作,为深化企务公开、民主管理工作,公司适时推出了‘线上线下双回路管理’新机制。”公司党委副书记、副总经理李大鹏说。
该公司利用“互联网+”技术构建企务公开线上电子平台,建立集核查、审批、发布、实时浏览为一体的规范化运作流程和分级负责、分层传导、精准到人的权限管控体系,并以微信微博等为辅助,打造“网上公开专栏”;一方面细化和完善省公司“531”工作法,突出标准、制度、考核和评议,打造“线下公开阵地”,同时,注重行为引导、过程指导和情感疏导,做好整体把握、实时监控和目标管理,实现线上线下同步运作、相互融合的“双回路”为架构的管理新模式。
在实施中,该公司突出标准化、规模化、制度化三个根本,确保管理严谨科学。设置超级管理员、部门及单位管理员、部门及单位上传人员、普通用户权限,严格线上公开权限。抓好检查求真、审批求严、发布求效、反馈求实四个环节,实现线上流程塑造。关于线下运行,该公司通过完善方案、体系和管理,深化运行机制。坚持定向、群众、舆论监督“三位一体”。
今年8月,公司对60名职工座谈记录、200份调查问卷的评议情况梳理分析,职工群众企务公开满意率达95.6%,较去年同期提高了32个百分点。“公司通过实施线上线下双回路企务管理新机制,使保障职工合法权益、深化企业和谐建设、助力公司民主决策、促进年度重点、推动企业科学发展等方面工作得到了很大提升。”公司总经理吴加新说。(赵作建 孟进)



×