本报讯 3家企业合并，如何让职工心往一处想，劲往一处使？辽宁清河发电公司工会通过打造深受职工喜爱的职工之家，在公司改革发展过程中起到了至关重要的作用。

2015年，原发电、检修、实业3家独立企业合并为辽宁清河发电公司，职工总数达到2837人。然而，十几年间，3家企业已自成体系，合并后能否顺利转型是面临的最大问题。公司工会认为，工会工作服务大局，就要为职工办实事做好事，于是提出着力开展职工之家建设。

首先，开辟网上职工之家。推出“互联网+工会工作”管理新平台，与“中国知网”联手打造指尖上的职工之家，利用微信公众号持续更新发布工会信息，利用微信、QQ交流群、工会主席信箱及时进行反馈和互动，增强工会组织服务职工的能力。同时，做实三级职工之家建设。公司工会下设基层分工会24个，工会小组203个。以公司职工之家建设为重点，提高基层分工会、工会小组的建家水平，形成整体互动、“三级联创”的良好局面。

为提高职工的获得感和幸福感，公司工会根据职工需求，建设特色职工之家、幸福职工之家。成立文学协会、羽毛球协会等14个协会，参与职工达600多人。各协会采取“民办公助”的方式开展活动，即活动由协会组织开展，工会每年提供一定的资金支持，使各协会开展活动热情高涨，既活跃了职工文化生活，也起到了凝心聚力作用。（顾威）