本报讯（记者徐新星）“为职工及农民工设立安全体验区，通过对危险的感知和体验，让‘安全’入脑入心。”记者日前在中建一局三公司湖光壹号项目部采访了解到，该项目部在安全生产管理方面注重“严细实”，通过密织“安全网”，形成了上下总动员、人人抓安全的局面。

据了解，这个项目部密织“安全网”的相关做法只是近年来中建一局三公司不断加强安全生产管理的一个缩影。该公司通过推行安全体验式培训、安全联合检查与会议、三级安全教育、消防保卫等具体化措施，打造“安全网”，夯实了安全生产的“地基”。

据介绍，该公司在项目工地建立了一整套安全教育培训体系，自工人进场后，结合农民工夜校进行三级安全教育（从公司到项目部再到班组），先后组织安全体验式培训、专项安全教育、季节性安全教育、应急演练及节前节后安全教育等活动，并辅以安全考核，经考核合格后方可上岗。

据项目部经理曹艳军介绍，在安全体验区内，有安全帽冲击体验、吊装作业实验、洞口坠落体验等10余种体验项目，不定期组织现场施工人员进行相关体验，累计体验人数超过1000人次。

同时，项目部配备专职安全员等，每天对现场进行巡查，每周三联合监理、业主、分包单位进行安全专项检查，并不定期进行自查自纠。同时对大型机械、脚手架、模板支架等进行专项检查，对现场安全隐患督促整改，制定处理措施。