本报讯 （记者邹明强 通讯员蔡清泉）“不比规模比特色，不比客观比管理”，荆门石化把干部职工渴望发展的迫切愿望，引导到新产品开发、产品结构调整、低效资产处置等工作中，实现产品价值最大化。今年前4个月，企业实现利润超过4亿元，实现税费超过20亿元。

由于历史原因，荆门石化存在不少短板：500万吨/年加工规模，4000多人的职工队伍；生产装置分散，能耗物耗居高不下；创效手段少，连续多年大幅亏损。

面对严峻的形势，荆门石化利用工作会、职代会、生产调度会等途径，反复宣讲企业内涵发展、差异化发展目标，形成“上项目是发展，结构调整、内涵发展、降损扭亏也是发展”，“做足特色，分子炼油，内涵发展”等理念。

公司利用报纸、电视等渠道，开设专栏专题，开展形势、任务、措施解读，调动干部职工完成目标任务的积极性。