西安电子科技大学计算机专业学生魏则西的去世，让医疗机构和搜索引擎，再次成为舆论焦点。目前，联合调查组已经进驻相关互联网企业，而医疗机构究竟该如何发展，依然为公众所关注。

国家卫生和计划生育委员会的数据显示，截至去年9月，全国共有医院26904个，其中民营医院数量为13600个，数量首次超过公立医院。与2014年9月同期相比，民营医院数量增加了1637个，而公立医院数量则有所减少。而在诊疗人数上，2015年第三季度，民营医院诊疗人数较上一年同期增加了10.3%，而公立医院则仅为3.6%。

民营医疗机构无论在数量上还是规模上，在近几年都有了很大增加，这与公众对健康服务业的多样化需求增加不无关系，民营医疗机构的兴起，一定程度上回应了这一需求。而根据国务院发布的《关于促进健康服务业发展的若干意见》，在“坚持公立医疗机构面向城乡居民提供基本医疗服务的主导地位”的同时，“鼓励企业、慈善机构、基金会、商业保险机构等以出资新建、参与改制、托管、公办民营等多种形式投资医疗服务业。大力支持社会资本举办非营利性医疗机构、提供基本医疗卫生服务”。

政策的利好使得各路资本大举进入医疗行业，一些昔日的“游击队”也借此转正，通过承包科室等形式，完成原始积累，逐步扩张，最终拥有了自己的医院，形成一定规模的集团式机构。

但是，个别民营医疗机构在运营过程中暴露出来的问题也不断见诸报端，例如夸大某些项目的疗效，忽悠患者进行高价消费等。这些问题的存在，与监管缺失存在关联，在一定程度上，民营医疗机构，特别是挂靠在某些公立医疗机构下的民营医疗机构，长期处于监管盲区。公立医疗机构不仅要接受当地卫生主管部门的监督，也要接受自身上级主管单位的管理，管理体制相对健全。而民营医疗机构，往往房子是租的，医疗技术人员是临时聘的，就算被查，且不论处罚力度如何，只要换块牌子，搬个地方，原班人马照常开业。

更令人忧心的是，个别运营者把医疗机构当作了盈利性企业，以盈利性企业的逐利性作为办医的方向，忽略了医院本该承担的社会责任。当医疗技术人员被各类利润指标考核时， 当医院本身沦为投资人的提款机时，各种问题的出现也就不难理解了。

在一些医疗服务行业发达的国家，对于医疗服务行业的资金来源、盈利空间和利润去向往往是有所限制的，例如规定管理团队必须有医师资格、医疗机构的利润率限制在一定范围、账目明细公开等。民营医疗机构不是单纯的企业，当然也不是完全公益化的机构，对其的监管方式，需要有更高层的设计以细化，既要给予发展空间，又要兼顾其社会责任。而这样的细化，也有助于提升民营医疗机构的竞争力，使之更好地为公众服务。

其实，部分看似庞大的民营医疗集团，核心竞争力并不强。其涉足领域，往往包括肿瘤、慢性病等难治愈疾病，或者是生育、整形等相对私人化的医疗服务领域。特别是前者，在正常医疗方式下，疗效不明显或者难以治愈，患者求助正规医疗机构后，往往“病急乱投医”，一些不法机构就有了“忽悠”的机会，而患者情急之下的寻医问药渠道，恰恰正是网络。

换言之，民营医疗机构的兴起，与公立医院的服务覆盖面存在“盲点”也有关联。而随着各地公立医院改革持续推进，“医联体”等新模式也随之出现，一些大型公立医院开始整合同行，跨区域办医，引入更“阳光”的社会资本。面对不断做强的“正规军”，加之还有实力强劲的合资、外资医疗机构不断进入，民营医疗机构真的准备好了么？

赚一笔是一笔，宰一次是一次，这样的事业是长久不了的，原始积累期的“经验”，未必能在转型发展时期使用。让民营医疗机构可持续发展，既需要相关部门加强监管力度，也需要行业内提升自律意识，提升规范化服务水平。