把握“互联网+”时代班组建设面临的新形势和新要求，开展“加快建设能源互联网任务下的班组建设创新模式”研究，创建智慧班组。

2016年3月，国家电网公司工会在天津召开“加快建设我国能源互联网任务下的班组建设创新模式”课题研究启动会议，组织10个所属单位工会针对积极推动构建全球能源互联网、加快建设我国能源互联网的目标和要求，研究探索与之相适应的班组建设的方法与路径，形成具有前瞻性、理论性和可操作性的研究成果，为深化班组建设提供理论支持和实践探索。

如何在班组建设中，积极融入全球能源互联网的理念，如今已经成为国网工会的重要课题。

2015年9月26日，习近平主席在联合国发展峰会上宣布“中国倡议探讨构建全球能源互联网，推动以清洁和绿色方式满足全球电力需求”的重要讲话，对于推动全球能源革命，应对气候变化挑战，实现经济社会环境协调发展具有重大而深远的意义。

全球能源互联网是以特高压电网为骨干网架、全球互联的坚强智能电网，是清洁能源在全球范围大规模开发、配置、利用的基础平台，实质就是“特高压电网+智能电网+清洁能源”。特高压电网是关键，智能电网是基础，清洁能源是根本。我国的能源互联网是全球能源互联网的重要组成部分。

面向“十三五”，国家电网公司发展处于战略机遇期，要推动构建全球能源互联网、加快建设我国能源互联网、深入推进改革创新、优化提升“三集五大”体系、加快“走出去”步伐，不断做大做强做优，建设世界一流电网、国际一流企业。公司在新的起点和更高水平上推进“两个转变”面临新的任务和挑战，创新能力、发展质量和队伍素质将成为公司实现发展目标的关键因素。

全球能源互联网带来的既是能源和技术的革命，也是组织和管理的革命。加强基层班组建设，夯实企业发展基础，提升班组建设水平，也面临新的更高要求。新形势下，如何创新提高，减负增效，使职工扎根基层，与企业和谐共赢？

实际上，在国网工会的支持和引导下，一些班组已经开始适应时代发展新趋势，积极打造“互联网+班组建设”新模式，让“互联网+”成为改变班组管理模式和工作方式、提升班组建设质量的有效载体和方法。

在国网山东电力，班组作业人员通过手持移动终端，既能随时查询客户信息、核对客户数据、现场定位、现场勘察、现场走工单等，还能一次录入实现生产、营销、调控等多系统信息共享，大大提高了工作效率和精准度。据悉，这种方便快捷的移动终端，已经在该公司市场拓展、用电检查、装表接电、抄表服务等班组实现了全覆盖。

去年以来，聊城供电公司开发了班组建设基础资料远程存储器，各专业班组按要求实时将资料上传至存储器，实现资料的远程集中存储，各级管理层根据不同权限，实现不同程度的数据共享，减轻各层级检查压力，实现督导关口前移。

国网北京电力坚持移动智能的理念，开发移动终端，推动智能作业，使班组工作更专业。

“对于多个任务，手机APP还可以实现智能排程，根据交通状况优化现场路径，越来越先进。”运用过智能移动终端的检修人员还表示，除了推动工单的电子化，智能移动终端的开发应用还推动了作业的智能化。

国网北京电力检修公司以电气试验三班、生产指挥中心、长椿街运维班3个班组为试点，积极开展“五位一体”末端融合的班组整体建设。各试点班组根据专业分工不同，对移动终端进行了针对性的个性开发。

“在新建任务时，会提示此次任务需携带哪一台仪器。”电气试验三班员工孟玉瑾一边演示一边介绍，“即使同型号的仪器，因灵敏度不一样，误差也不一样，用同一台仪器检测一台设备，将得出的现场检测数据实时与历史数据对比，很容易分析出设备当下的状态。”这改变了以往还需回到单位进行专业分析的模式，效率提高了20%以上。

一线技术人员告诉笔者，未来，随着人脸识别、专家系统、统计分析等功能的逐一开发和应用，移动终端对班组实际专业工作的高效开展还将发挥更加重要的作用。

全球能源互联网强调要以共享的理念，促进互联互通，实现共享共用，形成高效合作。国家电网班组建设的未来将坚持以互联互通的理念，优化业务流程，创新作业模式，使班组工作更加扁平化。通过将全球能源互联网理念运用于班组管理的实践，使各级管理人员对这一先进理念的理解不断深化。

“在推动构建全球能源互联网进程中，对班组将会有更高的要求，工会必须引导班组逐渐适应这种要求，引导一些班组着眼未来，先行先试，充分利用‘互联网+’，创新业务模式，提高工作效率。”国网工会一位负责人说。

（罗娟 黄丹松 李亚琛/文）