本月初，中国演出行业协会公布的一份报告显示，去年中国互联网演出市场规模近80亿元，同比增长48％，秀场类直播成为其主要形式，而演唱会、音乐节都已全面网络化。

根据这份报告，最早涉足演唱会在线直播的乐视音乐全年直播365场，观看人次超过2亿，腾讯视频LiveMusic全年直播55场，观看人次5500万。而上海草莓音乐节则成为国内首个付费直播音乐节，直播票房收入不菲。

在这场互联网演出盛宴中，受人关注的不只是在各大视频平台上日进斗金的知名主播，还有两个年轻的偶像团体。一个是刚在上周获得第16届音乐风云榜年度最受欢迎组合奖的TFBOYS，三个小男孩颇受女粉丝喜爱；另一个则是亚洲唱片销量最高的女子偶像组合AKB48的中国衍生团体SNH48，上百名“萌妹子”组成的庞大队伍，广受男生热捧。

这两个组合开创的“偶像养成＋互联网”模式，在引起舆论关注的同时也坐拥不错的经济收益。而这样的模式，已经成为演出市场发展的未来分水岭。

演出市场的上一个分水岭，还是在上世纪80年代，也就是彩色电视刚刚普及的年代，一大批偶像组合借助电视传播而迅速崛起。同样是三个男孩，同样是青涩脸庞和清新曲风，从TFBOY身上，我们能看到过去小虎队的影子；而SNH48的母团AKB48，其与上世纪80年代红遍亚洲乐坛的女子偶像组合小猫俱乐部存在一定关系，两者的制作人都是秋元康，日本著名的歌词作家。

传播方式的变化，往往会让演出市场的营销模式和盈利方式发生剧变。在小虎队和小猫俱乐部之前，广播是主要的传播介质，“造明星”只需要嗓音好，销售磁带等音乐实体产品是主要的盈利方式。而有了电视以后，偶像组合不仅要“相貌亲民”，还要能应对各种综艺节目，借助电视节目提升知名度，在发行唱片之余出售演唱会门票和转播权，成了不可或缺的利润来源。而这，也恰恰是在上世纪80年代，小虎队和小猫俱乐部能迅速崛起的原因。

到了互联网时代，演出市场的经营模式再次发生变化。培养一个偶像，不再像过去一样找媒体、上杂志、录节目，而是通过互联网积累人气，吸引粉丝。TFBOY在出道后不久就参演了自制网络剧《男生学院自习室》，其的综艺节目也在网上播出，SNH48的综艺节目《SNHello星萌学院》也是在视频网站上播放。这样的模式不仅传播效果好，更重要的是成本不高，并且能通过点击率和网络评论，随时了解粉丝的需求，使得这些偶像团体作为后起之辈，能在演艺市场的竞争中“弯道超车”，迅速获得关注并超过前辈。

演出市场的另一大变化就是盈利模式。过去，文化演艺行业的收入主要依靠音乐产品本身，例如歌曲版权、演唱会门票、唱片发行等，而现在，各类衍生产品为偶像组合吸金不少，比如网络综艺节目、网络自制剧、见面会门票、各类纪念品等。发行音乐产品依然是吸引粉丝的重要方式之一，但不再是仅有的盈利方式。

SNH48于上月底发行的《源动力》一曲中，有这样一句歌词，“我的表演，你的视线，我们都了解。追逐新的一页，谁将会变成你心中的一切”。SNH48中有相当一部分成员是95后，TFBOY中的两名成员甚至出生于2000年。 当这些小鲜肉们出生时就已经出道的老歌手们，还试图在电视选秀节目中找回往昔余晖时，95后乃至00后早已转战互联网。

能吸引到什么样的受众关注，就决定了什么样的粉丝会为产品买单。演出市场早已翻开了新的一页，TFBOY和SNH48的成功，说明善于运用互联网，资源有限的“小偶像”在短期时间内实现“弯道超车”并非不可能。面对这些小鲜肉的竞争，各大老牌演艺公司，演艺市场上的各类从业者，大家真的准备好了吗？