本报讯（通讯员方秋丰）针对生产一线车间管理人员和专业技术人员较为紧缺的现实问题，今年初以来，肇庆工务段立足现有人力资源，面向全段公开招聘车间管理人员和专业技术人员，从优秀工班长中选拔车间中层副职6名、专业技术人员7名，有效充实了管理队伍，激发了广大职工在生产一线干实事、出实绩的热情。

以往，车间副主任只能在达到任职年限的现职管理人员和专业技术人员中选拔，操作人员只能进入到一般管理和初级专业技术岗位。这次，该段在集团内率先试点，打破传统的身份、级别限制，将生产一线班组长和一般管理、专业技术人员视为同一岗位层次，同台参与中层副职岗位的竞聘。

在岗位准入条件拟定时，从段人才队伍建设实际出发，遵循工务人才成长一般规律，结合岗位素质能力要求，注重基层实践经验，不搞“一刀切”。如“车间副主任”岗位对现场管理经验要求较高，要求以班组长经历为主，突出强调现场安全管理能力和生产组织能力，把更多的优秀工班长纳入选拔范围，为他们提供成长成才的机会。对于车间技术员岗位，则着眼于青年人才培养和队伍结构优化，有意识把扎实工作在一线工班长岗位、技师岗位的大学毕业生作为选拔对象，在设置岗位准入时就有所侧重。

按照岗位管理的理念，自此次公开招聘开始，聘用的管理人员不再明确个人的行政级别，易岗易薪，按岗位层次享受相应的待遇。如车间副主任享受17档岗位工资待遇，充分调动管理人员的积极性。

突出面向一线是此次选拔一大特点。

一方面，岗位确定向一线倾斜。事前，组织对全段管理和专业技术人员定编设置及现员配备情况进行全面梳理，准确掌握岗位余缺，重点向一线车间管理及技术岗位倾斜，纳入公开招聘的13个岗位全部是线路、桥隧车间的岗位。

另一方面，条件准入瞄准一线。着眼把更多优秀班组长选拔到副主任岗位，兼顾一线班组长年龄偏大、学历偏低等实际情况，把公开招聘车间副主任的年龄放宽至45岁及以下，学历放宽到中专及以上，让更多扎根一线的职工看到希望

此举鼓舞了更多职工到生产一线锻炼成长。先后有8名在科室和车间助勤的年轻人主动要求到现场工区从事线路或桥隧工种，学习一线技术业务和现场管理经验。