2月22日，猴年元宵节，乍暖还寒的冻雨淅淅沥沥地下着。

福建省三明市汇华工业园区，东南汽车缸套有限公司办公楼的门厅前，红灯笼高悬，还透着年味儿。左侧的墙面上，“天冷了就回家！”六字大型标贴格外醒目。

“这是年前工会送农民工返乡过年时张贴的。”公司工会主席高浩告诉记者，263位员工有八成是来自云南、贵州、四川等内地省份。他说到构思那幅标语的起因：年前企业担心会有部分员工流失，事实上“初八开工，除4位请假的已经全部到岗”。

“一进厂门，‘天冷了就回家！’几个字让我感动不已。外面的劳务市场真的很冷。”来自贵州少数民族地区的林炳坤被一位老乡引荐至此，跟他同批招进企业的还有45人。经过一周的岗前培训后，他开始跟着师傅操作高频炉炼钢，“每炉60吨，一个月25炉”。冶炼、铸造、机加工三个流程，他现在的岗位是缸套产品的第一道工序。

在机加工车间记者见到公司董事长邓衍贵时，又说到了那幅标语。邓衍贵对“天冷了”有他的见解：“2013年底到2014年春，那时的企业形势是真冷，开工率不到50%，三分之一的员工走了。过了一年，企业新产品与国际市场严格对标，我们实现了从国内销售占70%到国际市场占70%的倒置，企业才活过来了。”

“其实，现在我们还‘冷’着呢。”邓衍贵讲起前两年，公司投资房地产，销售不畅的商品房占用了1亿多元的资金，兴建办公楼又投入2000多万元，贷款利息还担着……“主业、辅业全面出击的时代已经过去，现在我一心想做的是清库存、还债务，让企业回归主业。”

“企业遇冷，这与大环境有关，是企业决策者的问题。”邓衍贵说，“但不能让工人利益受损，工人回到家了，企业春暖花开才有支撑。”