本报讯 （记者张翀 通讯员陈平华 吕恩超）近日，武汉桥工段将涉及车间班组生产生活方面的28类共计584个综合管理问题解决方案，在该段办公网上“晒”出来，并由全段干部职工监督是否在规定时间内解决。

为及时解决影响职工正常生产生活的各种问题，该段建立了综合管理工作会议制度，规定每季度最后一个月召集相关领导参加专题会议。由各车间介绍需要段上解决的问题，职能科室负责人作出答复，并按照基建、生产等分为28类，限期整改，对未按期完成整改事项的干部予以经济考核。同时，通过公示对整改情况接受监督。