本报讯 （记者孙覆海 通讯员钱升 任海涛）国网东营供电公司滕维波创新工作室自成立以来，已有10项国家专利问世。这个以公司变电运维一班班组长滕维波名字命名的工作室，不断解决工作中的难题，发挥了引领和带动的作用。而全公司的114个班组，更是在安全管理、电网发展、营销服务等核心业务上发挥了巨大的支撑作用，迸发出强劲的活力。

今年以来，该公司实施班组建设“322工程”，即“加大顶层设计三个投入”、“大力开展两项主题活动”、“重点加强两项机制建设”，全面提升班组建设水平。截至目前，公司注册QC小组108个，立项群众性创新项目15项，取得专利授权47项，安全优质完成101项停电检修计划，监督、管控防护区外破隐患359处，所有投产工程实现“零缺陷”投运。

在具体工作中，该公司坚持“一把手抓、抓一把手”，领导班子联系点覆盖39个班组，深入基层班组开展“领导班子大讲堂”，帮助班组解决实际困难。通过畅通提升通道、资源优先倾斜，充分激发班组活力。

该公司召开了市县公司班组绩效管理推进会，理顺班组内部任务分工与奖惩分配。调整充实一线班组33人，选拔27名优秀青工充实班组长队伍，推进班组队伍知识化、年轻化。开展第三方岗位竞争，今年新上岗12名管理人员全部来自一线班组。

同时，提升班组资源配备水平，将人财物核心资源优先向一线班组倾斜，落实班组建设资金500万元，更换完成公司全部班组办公隔断，班组微机配置率达到100％。

此外，该公司还把创新工作室建设与班组日常建设管理相结合，打造“创新+实训”模式。从年度181项QC成果、15项科技革新项目中优中选优，创建员工创新成果库和网络展示厅。