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工人日报 2015年11月24日 星期一

合肥一公司老板失联 员工坚持“生产自救”

自发成立小组,在上级工会支持下渡难关;一年多过去了,企业运转甚至“优于过去”

《工人日报》(2015年11月24日 01版)

本报合肥11月23日电 (记者陈华)安徽省合肥市的一家民营企业老板一年多前突然失联,但是企业仍然在顺利生产和运营着。这缘于该公司170多名员工的“生产自救”行动。

11月23日记者看到,合肥市高新区香樟大道旁的合肥三晶电子有限公司大院内,道路干净整洁,车间里的机器发出轰鸣声,工人们在各自的岗位上紧张而有序地忙碌着。

这是一家有着20余年历史、拥有一系列自主知识产权的电子企业。2013年,由于在战略发展中的决策失误,公司欠下巨额债务。2014年1月,公司董事长在重压下突然失联。一时间,公司上下处于一片混乱之中。上门讨债的人待在公司里不走,不少员工准备另找饭碗,有些管理人员在预备企业破产的工作。

就在企业濒临解体的危急关头,公司150多名员工联名致信公司董事会,自发成立生产自救领导小组,“以维持公司正常的生产经营,确保公司员工、股东和所有债权人的合法权益”。不少在企业工作10多年的老员工表示,在公司时间久了,对公司有感情,不忍心看企业就这么没了。

“只要人心不散,企业就不会散。”公司工会主席吴勇勇挑重担,担任了生产自救领导小组组长,公司党支部书记、行政副总则任副组长,所有班组长均成为组员。

经过与公司其他股东协商,生产自救领导小组暂时负责公司的生产经营,外界债务则由股东商讨解决。1个月后,企业恢复正常生产。在合肥高新区党工委以及高新区工会的大力支持下,生产自救领导小组克服了资金缺乏,部分技术骨干和管理人员流失等困难,多次召开全体员工大会,号召大家发挥长处,苦练内功,共同渡过暂时的难关。

恢复生产5个月后,公司股东会决定,认可公司生产自救领导小组的管理,并给予领导小组明确公司财务的管理程序。此后,公司股东会又决定,在原有生产自救领导小组基础上,充实两名销售和财务人员,形成了较为完善的管理队伍。

目前,公司生产和销售良好,“运转甚至优于过去”,留下来的170多名员工没有一个流失,甚至有当初离职的销售人员又返回公司上班。看到企业经营形势不错,不少债权人表示,对生产自救领导小组的管理充满信心,他们将积极支持“债转股”工作,并期望企业早日回到正轨。

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