本报讯（通讯员王振兴）今年以来，面对传统货源运量“断崖式”跌落的实际，新乡车务段新乡北站制定了“团队式考核、点对点奖励”的激励措施，激发职工创效热情，在增运补欠上通过“挖潜能”实现了“逆袭”。

“上下联动、全员行动，激发干部职工的内生动力是实现逆转的关键。”据该站站长郭增光介绍，该站依托铁路快运优势，组建专职营销人员队伍，大力开展货运营销并取得良好成效。目前，该站不断超额完成计划装车任务，并形成新的主力货源品类。