本报讯 太原北车辆段面对经营压力，积极开展“适应新常态创效作贡献”主题活动，激发全员节支创效、革新创效热情。

该段榆次运用车间材料工许安福从每个环节、每个项点中寻找可以节支降耗的漏项。他身上装着一个小本本，上面记录着车间需购买的几十种日常用品的品名、数量，还有商店的商品价格，每采购一样东西他都货比三家，反复对比性能、价格。

为了降低车间用电量，他主动利用休息时间走遍市场对照明工具反复询问比较，最终选用了一款节能型LED灯泡，仅此一项一年就为车间节约了3万多度。（房宇栋）