本报讯（记者 徐新星）“班组成员工作量饱满，被具体工作占用很多精力。怎么能快速提升专业深度呢？后来，我们将与专业发展相关的技术分支细化，分配到每个人，鼓励大家利用空闲时间为专业发展作出贡献……”在日前举行的中国航天科工集团三院工会班组论坛上，部分班组负责人围绕“推进三创新，我们在行动”主题登台论道。近年来，该院工会通过班组论坛、“双优”班组经验交流会等形式，为基层班组搭建交流平台，效果明显。

据悉，班组论坛每年举办一期，至今已举办5期，论坛主题围绕当年班组建设的重点进行，通过论坛的形式把班组围绕主题、围绕中心的好经验、好做法进行交流、推广，让优秀班组长登上讲台，锻炼成长。

今年，一些班组围绕“三创新”（科技创新、商业模式创新、管理创新）等中心工作，从利用技术分支细化加深专业技术深度、创新驱动建设军民产业复合型班组、“既当房东，又做股东”，追求央企和创客的“双赢”等方面分享了各自经验及做法。

班组是企业的细胞。据悉，在激发细胞活力过程中，该院工会不断强化班组文化建设，积极营造比学赶超的氛围，通过系列举措全面提高班组长的综合素质，并在深耕基层和培育典型方面下功夫，通过培育典型，以点带面，树立班组建设的优质品牌，全面提升基层班组的整体建设水平。

“可以说，深耕基层与培育典型是相辅相成的，一方面树立典型可以带动和引导基层班组建设整体水平不断提升，另一方面，只有班组建设的整体水平上去了，才能为涌现更多的先进典型提供丰厚的土壤。”该院工会负责人表示。

据了解，目前三院共有近1700个班组，经过几年的培育，不仅树立了“戴天方班组”、“李军班组”等，还涌现出6个全国工人先锋号班组、3个全国质量信得过班组，1个中央企业红旗班组标杆，1个全国学习型先进班组，2个中国国防邮电工会工人先锋号班组。