当下，全国掀起“大众创业、万众创新”的热潮。在本次创业热潮之前，许多创业先行者怀揣梦想起航，他们是站在时代风口的弄潮者，不同时期的创业故事如微雕般呈现了大国发展的奋斗史。

近日，《工人日报》记者分别对改革开放至今不同时期的中国创客进行了走访，了解他们背后的创业故事，试图从历史中寻找对当下创业热潮的回响。

上世纪80年代：

全凭一股冲劲儿“摸石头探路”

64岁的谢华明最近因身体欠佳不得不住进医院治疗，这位半生硬朗的老人有了创业30余年来最长的假期。尽管如此，在企业筹备上市的最关键时期，他还是几次将公司高管会议开在了病房。

出生在成都武侯区簇桥乡一个贫苦农民家庭的谢华明，自小便有一颗“不安分”的心。上世纪80年代，随着一系列改革开放政策出台，原本在人民公社机关工作的他，凭借6000元的初始资金开启了创业路。从成立修缮队到创办建筑工程公司，从转战发展通信电缆行业再到今天总资产数亿元、员工近千人的华明集团，谢华明仍像事业初创者一样兢兢业业。“我算是80年代时第一批‘下海吃螃蟹”的人，那时候想法不多，国家政策也不明了，全凭一股冲劲儿‘摸石头’探路，到现在‘盘子’越大越是不敢松懈半分。”

受经济形势下行压力，自2014年7月起，谢华明公司遇到了前所未有的困难，由于生存资金和发展资金都出现问题，春节期间一度陷入破产危机。“创业艰难，守业更难，如果公司倒闭，上千职工的吃饭问题怎么办？心里没谱，更没底！”他向《工人日报》记者感慨说，作为中小微企业的一分子，在融资问题上几十年来都如同在生死线上挣扎，今年遇到的“坎儿”，虽然在政府的帮助下又有了新的转机，但仍希望未来在中小企业的融资问题上能够形成相对宽松的氛围。

据谢华明介绍，为了解决融资难、融资贵的问题，公司自今年3月起便开始积极筹备登陆新三板事宜，不出意外将于11月份在北京挂牌上市。

上世纪90年代：

让事业发扬光大成永恒主题

上世纪90年代初期，国家围绕“姓资还是姓社”的问题争论不休，直到1992年元旦后邓小平南巡发表重要讲话，提出“发展才是硬道理”等旗帜鲜明的观点后，一大批企业界精英乘着改革开放的东风脱颖而出。

成都市双流县双华路三段458号，是恩威集团新落成的花园式厂区，薛永新的总裁办公室位于最顶层的僻静一隅，内置极简。这位坐拥十几亿身家的集团董事，商海打拼一路起起落落，如今再谈起过往只剩云淡风轻。

1988年，相继经历了家具厂、化工厂等创业尝试的薛永新，转战医药行业创办恩威制药，并以治疗妇科病的纯天然中草药液“洁尔阴”洗液在商场上一炮打响。但薛永新的创业之路此后也受到了严峻的考验，先是作为受害者一方陷入“假药危局”，再是“税案风波”接踵而至，虽然最终都能化险为夷，但薛永新却在这些“磕碰”中有了更深刻感悟。

“企业发展到一定阶段，如果内部体制、机制、管理上无法与市场变革同步，就会出现各种各样问题。这方面我们经验不足，必须到外面去取经学习。”2001年，我国加入WTO后，电子、汽车、医药行业普遍面临冲击，于是薛永新将已在公司发展小有起色的弟弟薛永江送到美国深造。事实也证明，学成归来的薛永江的确为恩威公司发展带来了根本性的变革。

事实上，进入21世纪，改革开放初期涌现的一大批民营企业逐渐销声匿迹，但恩威却保持着发展的不竭动力。眼下，“恩威”、“洁尔阴”两个中国驰名商标的品牌价值已达到70余亿元。“作为家族企业有着不可回避的短板，如何让事业发扬光大是永恒主题。”薛永新说。

本世纪之初：

兵马不动，足不出户

随着21世纪互联网信息时代的到来，以信息技术和网络技术为核心的第三次科技革命，颠覆性改变了工业革命所形成的经济形态和增长模式。

兵马不动，足不出户，和许多互联网创业团队一样，成都尼毕鲁科技有限公司诞生于成都高新区一处普通的居民楼中。2007年7月，3名80后小伙子组成的尼毕鲁初创团队宣告成立，此时距离苹果公司发布首款iPhone产品仅有一个月。2008年，作为国内第一批iOS平台手机应用开发者，尼毕鲁推出的Twitter移动客户端软件和新闻阅读软件在App Store全球畅销排行一直处于领先地位。

2011年，智能手机娱乐化趋势愈加明显，尤其是iOS平台手机游戏每款收入高达几十万美元，尼毕鲁公司看准时机果断向手机游戏开发转型。2012年，尼毕鲁旗下游戏上线仅3天便成为苹果APP商店中国畅销第一，并击败“愤怒的小鸟”登上北美畅销榜首位。更难能可贵的是，这家公司自从事手游开发以来从未亏损，目前月流水可达千万元，团队从原来的3人扩增至300余人。

然而，纵然尼毕鲁迅速长大，互联网科技的发展仍有着自身难越的110米栏，分分钟都在上演行业大洗牌的手游产业尤为明显。尼毕鲁创始人杨祥吉坦承，他们始终在精神分裂的境界中苦苦挣扎，一方面喊着创新的口号，一方面为了现实收入盯着市场上已成功的游戏，不择手段地借鉴、抄袭、山寨着。在手游行业人人都在刷榜的现实情境下，尼毕鲁的坚守留下的也仅是丁点道德优越感和死得非常难看的中国区排名。

大众创业：

孵化器里的创客未来

在成都新谷移动互联网创业苗圃3楼的一间大办公区，记者看到多家互联网小微企业在共用的办公室里埋头苦干。庞光翔的成都威客百应互联网有限公司的办公区域位于进门处第一排卡间。这家2014年成立的移动社交网络微商平台及应用技术产品开发运营的创新技术企业，刚一进场就拿到了来自天府新谷的100万元投资。而且随着公司逐步走上正轨，庞光翔和他的团队马上就要从创业苗圃离开，搬进天府新谷为其提供的近800平方米的新办公室，届时公司技术和业务人员将扩充至50人左右。

33岁的IT男庞光翔早在2008年便有了自己的小型创业尝试，2年后相继遇到了曾是国企高管的佘荼和有着十几年从事产品经理工作经验的山西人韩光明。三人年龄相仿、志同道合，最终一同开启了创业的探索之路。

“北京、上海、广东，我们三个人都飘过，2011年开始做一些微盟和微网站。但因为起步比较早，并不知道客户需要什么，市场没有支撑起来，所以整3年时间，更多的是摸索和学习过程，没赚到什么钱。”庞光翔告诉《工人日报》记者，即使最终确定落户成都新谷移动互联网创业苗圃，对于公司依靠互联网发展的行业选择也没有作出最后的决定。三个人窝在会议室里，从早到晚商讨研究近2个月，才有了现在的发展方向。

“做企业，生存是第一位，最终还是要考虑赚钱的问题。”庞光翔告诉记者，移动互联网企业前期的“烧钱”过程很难逾越。现在公司还处于初创阶段，尽管经过一年多的努力，餐饮企业客户对我们产品的接受程度从20%提高到80%，但目前仍没有寻找到合适的盈利模式。