本报讯 在煤炭市场持续低迷、企业进入运营发展“新常态”的形势下，冀中邯矿集团云宁热电公司以挖潜增效为切入点，开展“节支降耗、稳健运营”竞赛活动，多措并举促发展。

该公司进一步明确各车间、班组挖潜增效目标，细化分工、责任到人，强化管理，除安全生产必须保证的费用支出外，对能够控制的费用最大限度地压缩，严格考核，节奖超罚；检修车间坚持能自修不外委、材料能用旧不用新，最大程度地减少维修费用；运行车间以煤泥代替原燃料，不断增加煤泥掺烧量，月掺烧煤泥达万吨以上，月降成本40余万元；5月底对150米烟囱进行内部防腐处理，为保证正常生产，需建两个临时烟囱，为降低费用，利用废旧材料建造，减少支出60余万元。（薛洪河）