5月25日，宋卫东像往常一样，习惯性地打开了手机微信，他看的不是朋友圈，而是金湖供电安全管控微信平台。

作为江苏金湖供电公司专职安全督察，他与同事每天要到11个镇的16个施工现场检查。“过去跑现场，对施工地点及工作计划变更等情况掌握不准，有时突击检查，到了现场却发现工作计划变更，根本就没有人。如果打电话询问，对方又会提前准备，应付安全检查。如今，有了这个‘千里眼’和‘顺风耳’，情况随时都在掌控之中。”宋卫东对该平台赞不绝口。

针对城农网改造项目点多、面广和作业队伍多、管控难度大的特点，为有效管控现场作业安全，有着1.13万天安全生产无事故记录的金湖供电，转变观念，创新方法，于今年2月，利用互联网新媒体“微信”方便、及时、快捷、可共享的功能，创建“金湖供电安全管控微信平台”，将施工队伍（包括外协队伍）工作负责人、公司班组长、供电所长、抢修负责人及相关部门负责人，作为互动管控对象加入群中统一集中管理。

公司规定，施工班组将每周安全活动、抢修作业、施工计划变更、工作票、操作票、开工会记录、现场安措等图片及有关信息内容，及时上传到该平台，这样一来，使安全督察员能第一时间掌握现场情况，提高督察的针对性和有效性。此外，对于事故隐患或应急抢修作业，组织后方的生产专家通过平台中的图片或视频，向前方提供远程诊断会商意见，有效提高抢修作业安全性和抢修速度。同样，对于平台发布有违章现象的图片，安全督察员均对照安全规章具体条款讲解危害性，帮助提高施工队伍安全意识和能力。

张静是南通宾城送变电工程有限公司负责人，该公司去年被查各类违章13起，是所有参与施工队伍中最多的一家单位，被处罚0.8万元。然而今年1月~5月，仅被查两起，同比下降近8成。对此，张静坦言：“过去重点关注是防高空坠落及触电事故发生，对其他的安全措施并不太清楚。改变这一现状主要是得益于这个微信平台，有互动学习交流的功能，一人违章，众人受教育，这给我们现场安全管理带来不少好处。”

金湖供电有序、规范的新媒体管控，使作业现场安全得到有效保障，该创新做法得到省市公司领导肯定。5月25日，公司总经理纪炜在省公司晨会上，通过视频向省公司系统进行了交流推广。