本报讯（通讯员金银贵）2014年2月17日，《松藻煤矿基层队班组长准入管理办法》（以下简称《办法》）在重庆能源集团松藻煤矿基层员工中产生不小的震动。《办法》规定，员工必须符合思想素质条件、工作履历条件、安全素质条件、业务素质条件、组织管理条件、身体素质条件六个任职条件方可参选班组长。《办法》运行一年多来，效果如何呢？

采煤二队支部书记黄明进告诉笔者，《办法》的实施，的确对班组长们触动很大。

他说，以前常有个别班组长自以为能力出众，我行我素，不服从队上的工作安排。为了让这些班组长不在现场“罢工”，连队往往只能“哄”着或者妥协。

现如今，按照《办法》规定，对素质不高的班组长全部拒之门外，不仅提高了班组长队伍的水平，也让部分“恃才傲物”的班组长，开始反思和收敛自己的行为，连队管理步入正轨。

黄明进同时指出：“我们对班组长进行了洗牌，但还是存在一定的难度，毕竟，煤矿招工条件导致了我们在班长的人选上选择面比较窄。”

采煤二队现有8个班组，136名员工，8名班长中，初中学历6人，技校学历2人。

去年，该队通过《办法》淘汰了几个班组长，但不彻底。“现在采煤二队负责施工的3211N工作面平均坡度为37度，开采难度非常大，这就需要经验丰富的班组长。对这个工作面的班组长我们几乎没动。”

笔者在该矿经营管理科了解到，2015年，该矿共有班组长178人，平均年龄34岁，初中文化程度占67%，高中文化程度21%，中技18%，中专4%，班组长中已没有小学文化程度。2014年，该矿班组长中小学文化程度者占10% 。

“我刚参加工作那阵子，当班组长不需要啥文化，只要有一身蛮力，肯干就能胜任。而且当班长，只要不犯大的错误，能一直干到退休。”今年45岁的员工范文平说。

他笑着告诉笔者一个真实的故事：有个班长由于没啥文化，很多字他写不了，就用符号代替。班组有两个姓“但”的矿工，他安排工作时，就在木支柱上画“0”代替“但”，年纪大的“0”就画大点，年轻的他就把“0”画小点。“希望这样的笑话不要再出现。”范文平笑着说。

“原来靠力气，现在凭技术。”员工张述伦说，提高班组长准入条件是好事，能倒逼班组长去学习，去弥补自己的不足，提高管理水平。