多年前进入宝钢技校钳工班的王军或许没有想到，他不仅成为了技能专家，还选上了全国劳模。如今，他站在车间的数据监控仪前，看着远处生产线上一截截红彤彤的钢胚逐渐冷却，变成卷板，脸上露出了欣慰的笑容。这位宝钢股份热轧厂高级技师，已经和钢铁打了近30年交道。

下班后或休息的时间，王军会来到他的创新工作室，和他的徒弟们“琢磨”各种发明和设备的改造。这个年轻团队，至今已经培育了3名宝钢工人发明家。

在上海宝钢25平方公里的厂区里，王军创新工作室只是这个偌大的生产链中小小的一环，却引导着宝钢股份热轧厂职工连续十二年获宝钢创新排名第一，获得专利679项和国内外各类创新成果奖85项，3年创造经济效益超过8亿元。“让创新成为每个宝钢人血液里的东西”，是这位工人发明家最大的愿景。

小舞台走出的大腕

王军的起点并不高，高考落榜后，进了宝钢总厂技工学校。1987年9月，王军从宝钢技工学校毕业，成为宝钢一名热轧生产线上的剪刃组装工。

这是钢铁厂里一个辅助岗位，在周围的人看来，这活劳动强度大、技术含量低，做不出成绩，但也算是捧上了“铁饭碗”。

但乐观的王军并不这么认为，“即使只是组装工，我也要做一名优秀的剪刃组装工”。就是这样朴素的追求，成为了王军走上岗位成才道路的源动力。

同事们渐渐发现，这个新来的小伙儿总爱比别人多问个“为什么”。照理，剪刃工只要干好岗位职责内的事就行了，并不要求一定要熟悉设备、了解热轧生产。王军却对一切都感兴趣，干完本职工作后，只要一有空，他就在机器旁、轧线边观察，边思考、边记录，还时常缠着有经验的老师傅请教。

不久，王军的第一个创新成果“飞剪剪刃快速更换法”就诞生了，因为带来的显著效益，宝钢把它列为在整个集团推广的先进操作法。紧接着，他的第一个专利——纵剪机架用隔圈，也被成功运用，“辅助岗位没有技术含量可言”的说法不攻自破。

“小改小革”并没有让王军满足，他深感“专业知识不足，所以创新缺乏含金量”。1996年，他考取了同济大学夜大机械设计制造及其自动化专业大专班，之后，他又继续深造，完成了该专业的本科课程。

从1996年到2004年，历经八个寒暑，王军取得了同济大学“机械设计制造与自动化”专业的本科文凭，系统掌握了机械设计制造原理与机电一体化方面的专业知识。理论联系实际，让王军的创新成果越来越多，含金量也逐步提高。

“回收物资用周转箱”、“可调节式电机定心装置”、“一种矫直机用高强度支承辊”……王军的创新，从生产辅助岗位的小改小革，延伸到了主作业线的设备改进和科研攻关，拥有的先进操作法、专利和技术秘密不断增多。

2007年，王军凭借“高强度全密封精整矫直机支承辊技术”的发明，登上了2007年度国家科技进步奖的领奖台。鲜花和掌声，却从来没有让他沾沾自喜，或是停下创新的脚步。

目前，王军团队正在致力于热轧全流程相关技术的现场持续优化工作，包括粗轧技术、精轧技术、卷取技术和精整高强钢技术相关的设备及工艺技术的设备研制和工艺优化。“创新只有更好没有最好。”在他眼中，创新永远在路上。

不是一个人在创新

王军有很多头衔：宝钢技能专家、热轧厂专利工程师……但他最喜欢的，还是热轧厂创新协会会长、王军创新工作室导师这两个头衔。

在王军看来，一个人创新固然重要，带动更多人走上创新道路却是“义不容辞”的责任。

2008年10月28日，热轧厂成立了以王军命名的创新工作室。几十平方米的工作室被隔成内外两间，外面一间放着3个小桌，用于开会、讨论、座谈，里面一间则是办公室。坐落在工厂角落、面积不大的创新室，却有着巨大的能量。

2014年新增科研效益6603万元、专利申请数71.9件、专利效益1948万元、发明专利受理数35.35件、发明专利效益967万元、技术秘密认定数190.5项、技术秘密效益3775万元、合理化建议效益8232万元……这个以现场一线工人为主，包括10名一线工人和5名现场技术人员的创新团队，创造了一连串的“奇迹”。

王军说：“我愿意用自己微薄的力量去影响更多的人，让他们也走上学习创新和岗位成才道路。”多年来，他不仅用自己突出的成绩给一线员工树立了一个岗位成才的好典范，还用自己的热情和真诚，将自己创新的心得体会、知识技能毫无保留地传授给了每个徒弟。

对一些动手能力强、又肯动脑的技术型工人而言，对现场设备进行小改小革并不难，难的是不知道如何将自己所做的以创新成果的方式，用白纸黑字写下来。热轧厂精轧首席操作幸利军说：“我曾经就经历过这样的困惑。后来王军知道后，主动伸出了援手。在他手把手指导下，我的点子才没有被浪费掉。”

在王军的工作室，想要留下来其实并不容易。工作室实行的是“预备会员制”，即每人每年至少要有1项专利和1项技术秘密，“达不到要求就会被淘汰”。

王军的“盯人”战术在热轧厂是出了名的“狠”，谁手里有什么成果，总结到什么程度了，什么时候该跟专利代理人谈了，王军都了如指掌，总是不厌其烦地盯着当事人，催促他快点拿出文稿。虽然显得有些婆婆妈妈，但是非常有效。

王军的徒弟林楠，进入工作室不到两年，就总结了五个专利。“王军总是要求我们带着问题来，光听是没有用的。他这个人做事严谨，对创新很执着，所以在他的影响下，我们也在向他的方向努力！”

奉献是聪明人做的事

热轧厂厂长张文学评价王军就一句话：“为创新发展而生的人。”

王军的同事说，王军有一双“火眼金睛”，不管走到哪里，只要他一熟悉设备，就能找到创新点。其实这并非与生俱来。“技术眼”是从耐心学习和对生产现场的那份“兴趣”中来的。

他常常说：“机器也是有脾气的！我们已经跟它在一起二十几年了，他就是我们的战友，我们怎么会伤害他们呢。”王军认为，能否实现设备的优化，就看你懂不懂这台设备，懂不懂它的特性和“脾气”，而这就需要专业知识的积累和很深的设备操作功底。

为了一项技术创新，他可以没日没夜地学习专业知识、连续几个月吃住在工厂；为了争取到对项目的支持，他会不厌其烦地耐心向领导解释一项技术原理。

曾经在研究“层流冷却装备技术”的关键时刻，王军因为牙炎发作、疼痛难忍而不得不接受治疗，但王军还是嫌“看牙”耽误工作，愣是让医生将三颗智齿全部拔掉了。那位牙医至今对这件事记忆犹新，“大庆出了一个王进喜，宝钢也有一个王铁人啊！”

很多人觉得，在寸土寸金的上海，能够像王军这样30年坚守在车间里，默默无闻地研究设备，显得有些“格格不入”。王军结婚的时候，没有房子，向农民租了一个三十平方米的房间。“那个时候我们夫妻俩每个月一共也只有一百多元钱工资，小孩都是自己换班轮流带的。但是日子照样过来了。”

三十年的摸爬滚打，他从来也没有后悔过为这条生产线奉献的青春和精力，“首先要为你的企业实现价值。只有通过每个人的努力，让企业有了价值，个人的价值也才能体现出来。”

所以他说：“一个人只有奉献以后，他才能获得更多的东西。其实奉献不是傻子做的事，是聪明人做的！因为你在奉献的过程当中，你比别人得到了更多的成长机会和平台。”