“我们觉得特别有奔头，在这里，有努力就有收获，有实力就能发展。”

这样的心声，是记者在中石油渤海钻探工程公司采访时，许多员工基于自己的成长经历向记者表达的。

职工高化宝的成长轨迹就是一个典型例子。

2008年技校毕业的他，靠技能在渤海钻探频频“鲤鱼跃龙门”，获得自身发展，先后当上副司钻、入党、晋级中级工……而他参加工作不满10年。

多年来，渤海钻探工程公司工会基于打造现代产业工人梦这一思路，先给员工“学堂”，让他们成为合格员工；再给政策，激励他们成长；最后搭建平台，让员工和企业一起腾飞。

“闯市场最终靠的是高素质员工。带一支顶呱呱的队伍才能在市场竞争中打胜仗。”如此重视人才，是渤海钻探公司领导层对市场竞争的理解。

而公司工会对这种理解的解读，就是加大员工培训力度，开展各种劳动竞赛，搭建起员工成长的平台。

为全面打造一支铁人队伍，公司工会通过持续投入和建设，形成了培训设施自有、培训教材自编、培训教师自备的工作格局，建成了具有石油钻探行业特色、覆盖本企业主体专业和关键岗位的培训资源体系。先后筹建4个培训基地，并建立起由450人组成的兼职教师队伍，编制了128套施工作业类培训课件和音像培训教材。

在全员培训过程中，公司工会通过创建全方位、全过程、不间断的基层自我培训体系，将培训场所前置到生产现场，把培训时间与生产时间联结，让基层的技术人员和操作人员担任培训教师，实现了基层培训管理资源的最优化组合，有效解决工学矛盾问题。

“来渤海钻探，大大小小的培训从没间断，刚开始不适应，现在已成为工作的一部分。”渤海钻探第二钻井50556钻井队泥浆大班员工刘娅飞说。

在开展各项培训的同时，公司工会通过举办各种劳动竞赛，大幅缩短员工的成才周期。每年举办公司级的13个主要工种技能竞赛，深入开展以“比安全、比质量、比速度”为主要内容的多种形式、不同层次、全域覆盖、全员参与的劳动竞赛，努力推动员工与企业共发展。

来自30556钻井队的刘超就是直接受益者，这位2013年中国石油井控班组技能竞赛外钳工金牌得主。“参加工作4年来，我从一名高中生到现在的外钳工第一名，完全得益于公司的培养。” 刘超如是说。

在员工不断圆梦的进程中，渤海钻探同样完成了“撑杆跳”。目前，渤海钻探外部市场和关联交易市场营业收入比例已从当初的3比7变成7比3。“才”源滚滚，带来更多的是经济效益。