一段时间以来，麦包包、芳草集、御泥坊、韩都衣舍、裂帛，这些品牌集中出现在除淘宝以外的各大电商网站，或者商场实体店。一些不熟悉网购的顾客却并不是很了解这些淘品牌。

淘品牌这个概念最初出现在服装领域。它主要起源于淘宝平台，在淘宝的定义为“天猫原创”，是时称淘宝商城推出的基于互联网电子商务的全新品牌概念，包括服装、箱包、化妆品等各方面。2006年底，服装品牌裂帛问世，很快在网上蹿红。后来，玩具、化妆品等行业的一些自有品牌也纷纷出现。

据了解，当商家的销售额达到一定数量且具有相当的知名度，并且有一支独立的电子商务团队在运营该品牌，经过淘宝相关机构认证，就会被授予淘品牌的称号。

随着市场的认可，淘品牌也成为资本追逐的热点。2010年至2012年是淘品牌发展的高峰时期，淘宝商城敏感抓住商家的需求，先后对其投入数亿元，帮助十多家淘品牌拿到了融资。

但2012年后淘品牌发展明显放缓。传统品牌在淘宝平台入驻并且数量日趋增加，线上线下相结合，再加上消费者对传统品牌的信任，分流了客源，导致淘品牌的客源大大流失；同时营销费用的增加，使许多年轻的淘品牌不堪重负。数据显示，2010年淘宝网大客户广告价位为150万元、300万元和500万元三档，2011年500万元档直接升至800万元。与资本雄厚的传统品牌相比，淘品牌的资本弱势显露无疑。

“淘品牌还不是品牌。”许多消费者这样定位。淘品牌虽然总是用数据说话，但一直借助淘宝平台，不免让消费者把它与淘宝的低价、低质联想在一起。虽然淘品牌经过发展有了一定的知名度，但由于缺乏牢固的品牌基础，消费者的“忠诚度”并不高。

“淘品牌在塑造品牌这方面还有很长的路要走。”一位淘品牌的电商负责人说。

2009年淘宝开创“双11”，淘品牌从默默无闻到单品“爆款”，创下惊人销量。然而随着天猫变革，在电子商务超速发展的时代，淘品牌的黄金时期似乎已经过去，谋求其他出路不可避免。

走实体店路线成为许多淘品牌的出路之一。据了解，不少淘品牌创始人有着实体店情节。2011年淘品牌的代表茵曼第一家实体店落户广州中华广场，之后茵曼的30多家实体店相继开张，主要瞄准北方二、三线城市，而且实体店经营直营为主，加盟为辅。

实体店能够给顾客带来更好的感官体验，由线上到线下出“淘”成了许多淘品牌经营者的尝试。

但在尝试中，淘品牌价格低、溢价能力弱的缺点也使其在昂贵的租金压力下不堪重负。并且线上线下难以兼顾，尤其是绝大多数网络品牌的供应链弱，他们的实体店策略又不同程度地转为保守。

在各种压力下，一些淘品牌尝试入驻其它电商平台，向全网品牌转型。例如京东大力推动的百货平台以及当当网、麦考林、拍拍网等众多市场份额较小的平台。

因起家于互联网，这样的策略在业内人士看来是可行的，并且淘品牌有望通过走向全网品牌，最后发展为全渠道品牌。2011年以来的数据显示，淘品牌销售额的70%~80%来自淘宝平台，其余平台销售额每月以较快速度在增长。

还有一部分淘品牌进入传统制造商的视野，被后者兼并收购。2013年，森马服饰以20亿元收购淘品牌“GXG”所属的公司——宁波中哲慕尚控股有限公司71%的股权。

这也是迄今为止，传统服装品牌收购互联网品牌的第一大案例。与自己建立实体店摸索经营相比，显然与有经验的传统公司合作更有发展前途，弥补了淘品牌线下产业链薄弱和不完善的短板。

淘品牌中的佼佼者如茵曼、裂帛、韩都衣舍等也都纷纷通过融资、并购方式，壮大自身的同时，发展子品牌集群，孵化更多衍生种类。在业内人士看来，除了多品牌的战略外，这些淘品牌很大程度上是为上市铺路，毕竟淘品牌这样的企业天生具有互联网基因，在品牌塑造传播方面确实比传统公司快很多。只是，如果不能够摆脱淘品牌的低质低价标签，这些企业的上市之路将受到严重影响。