【职场全家福】龙头装置的“放心班”

左二为装置外操杨德涛,左三为班长李近,右二为副班长熊成
我爱我家:“我是班长李近,带班已有13个年头;副班长熊成是有30年工作经验的老师傅;班员杨德涛、潘天强、易军、刘玉荣全都是高级工。我们班每个人的技术都是杠杠的,用一句时髦的话说‘都很任性’。”
荆门石化联合一车间蒸馏五班负责1#蒸馏装置安、稳、长、优生产,1#蒸馏装置年原油加工能力500万吨,是炼油的第一道工序,蒸馏装置生产出来的产品,绝大多数是作为二次加工装置的原料,是荆门石化名副其实的龙头装置。
“只有蒸馏装置时时刻刻保持平稳操作、百分之百合格产品,才能让下游装置生产不波动。”班长李近说。
“放心”是有底气的来自全班过硬的技术、责任心。就说班长的好助手——副班长兼装置内操熊成吧,扎根1#蒸馏装置30个春秋,从减压到常压,从学徒到师傅,所有的岗位都历练过。2014年底装置大检修,他负责常压部分停工吹扫,仅用36小时就搞定;一次零点班,塔-1液面突然上升,他第一反应是控制阀故障,结果验证完全正确。
装置内操杨德涛是个典型的“技术控”。班长李近对他的“评语”是,擅长通过对加热炉出口温度的控制、常压塔压力变化的控制,提高航煤的质量和轻油收率。因多次查找出漏点、避免安全事故,杨德涛成为联合一车间1#蒸馏装置出了名的“安全卫士”。
作为兵头将尾,李近在技术和管理上堪称“高大上”,撰写的QC论文获公司级奖励,在公司技术比武大赛中连年荣获金、银奖,并带领五班多次获荆门石化“五型班组”称号。
在五班,装置外操潘天强、内操易军和刘玉荣都不是等闲之辈,一个普通白班8个小时的表现,足以证明他们的实力。
8点交接班后,1#蒸馏装置8个小时安全生产就交给了五班6人手中。班长李近一声令下“接班”,内操熊成、杨德涛、易军在主控制室一字排开,仔细查看、调节生产数据;外操刘玉荣、潘天强戴好安全帽、揣上对讲机、拿起扳手到现场配罐、盘车、更换消防器材……
唯一的女班员——外操刘玉荣,顺着竖梯麻利地爬上罐顶查看液面,“该配罐了,需要用时一个半小时”。只见她熟练地开关7个阀门,打通流程后待在现场严密监控罐体液面,防止冒罐。
外操潘天强到装置机泵区域准备检查更换现场消防器材,走到泵区时一股浓烈的柴油味扑面而来。“可能有泄漏”,潘天强直接跑向柴油泵仔细排查,并用对讲机呼叫主操熊成,“常一中回流泵密封呲了,注意操作波动,请派人协助切换备用泵”。说完,他立即打开蒸汽带进行掩护……
在主操室里,监频的副班长熊成发现“炉-2温度突然上升”,赶紧拿起对讲机呼叫:“外操潘天强,请立即检查炉-2瓦斯控制阀,炉-2温度异常上升”。接到指令,潘天强赶到控制阀进行排查,发现炉-2瓦斯控制阀被卡住,果断地改为手阀控制。
“入冬以来气温低仪表问题较多,主操监频一刻也不能大意,发现问题要及时联系仪表处理。”副班长熊成常提醒。
不知不觉8个小时就要过去了。“大伙整理整理岗位内务,检查一下各自的工作,把交接班记录写仔细喽。”班长李近说。



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