■新闻事件

1月17日，中铁十八局集团五公司承建的国内首座高震区沉管隧道——天津市中央大道海河隧道全面建成。集团副总工程师兼海河隧道项目部经理代敬辉、项目书记段振令站在隧道口，看着一个个埋头布置现场的年轻人，感慨万千。6年的艰苦鏖战，当年的初生牛犊，如今已经挑起了大梁，海河隧道成就了一批年轻人。

当年项目建立之初，领导班子就曾集体研究讨论过，要有一套完整严密的制度体系来规范项目管理。由于年轻人居多，新毕业的大学生占了相当大比例，如何培养年轻人成了讨论的热点。

有的人说，“现在的年轻人思想波动大，不稳定，要经常性地进行思想政治教育培训。”立即就有人反驳，“这个工程非同一般，整天都是大战状态，哪有时间政治学习啊。学习应该要搞，但是，应该侧重技术和管理培训，因为工程一些关键环节的施工技术含量很大，需要经常培训，政治学习嘛，能不学就别学了吧。”

面对激烈的讨论，领导班子最终认为，“重点项目会成就一批骨干人才。这项工程在全国也是数得着的，这样一项难得一遇的工程，我们只能成功不能失败。项目部的年轻人居多，对于年轻人的培养选拔，要从抓学习抓培训开始，无论多忙，政治学习必不可少。对干部、特别是年轻员工的提拔必须通过思想政治考核，必须坚持德才兼备、以德为先的原则，这一点无论什么时候都不能含糊。”

于是，该项目结合工作实际，修订完善了政治学习制度和考核办法，每个月必须进行两次集中学习，内容包括党的路线方针政策、政治理论宣贯、企业文化、各项规章制度等方面，将企业发展形势、发展前景等结合起来，使学习内容更切合实际，更吸引人。

在学习时间上也做了规定，提倡短平快，不冗长；同时，建立了项目部QQ群，将学习内容及时上传共享，确保因故不能参加学习的人员能够及时补课；另外，不定期进行学习内容考试，成绩列入个人考核分数。

提拔任用干部时，不仅政治考核要合格，而且还要过民意测评和座谈会讨论关，本人不参加，由各级领导和员工代表在一起测评，哪一项不过关也不能提拔。

据了解，自政治学习制度实行以来，没有人抱怨，也没有人无故缺席不参加。项目人员一直十分稳定，6年来，没有一个人因为个人原因离开的。

通过精心培养，以严格的考核选拔制度做保障，海河隧道项目已有3名年轻干部充实到了项目部领导班子，6名年轻干部提拔为部门领导，7名技术干部先后调公司其他单位担任领导职务。

在海河项目成长起来的项目总工程师王朝辉刚过而立之年，他感慨地说，“在这里不愁没有平台发展，也不用担心进步要送礼。只要踏踏实实好好干，政治、技术考核合格，就行。因为我们身边有活生生的例子，有的人找领导找靠山打招呼，可是，因为思想政治考核和民意测评关没有过，就是没提拔。”

（刘凤翥）

■编辑点评

●晓 燕

强制，不是目的

随着老职工的自然减退，职工队伍开始呈现年轻化态势，很多重要岗位也渐渐由年轻人唱主角。如何做好这一人群的思想政治工作，使这支日益壮大的队伍更具战斗力，更经得起考验，是当下企业应该深入思考和探索的问题。

由于受到社会转型期、多元文化的影响以及信息时代的冲击等大环境的影响，青年人的市场经济意识日益增强，重功利、讲实惠的观念愈来愈强，导致有些人的价值判断标准从理想主义转向现实化、实用化。

据调查，部分青年员工不安心自己的工作，不愿长期待在基层，甚至频频跳槽。近七成人表示自己努力工作是为了实现自我价值和谋生、提高生活水平；只有三成人表示努力工作是为企业、为社会做贡献。过多关注自我价值的实现和自我利益，而对公共利益关注较少。

此外，长期以来，企业开展思想政治工作多采用集中上大课、听讲座等方式方法，形式上少有突破，内容上与时代和经济发展的步伐相比有些滞后，针对性不够强，吸引力比较弱，不仅不为多数青年员工接受，而且很容易对这种思想政治教育产生抵触情绪，致使思想政治教育达不到应有的效果，青年员工思想上的障碍无法得到有效排遣，政治上也很难成熟起来。

青年员工思想上存在的问题，不仅会影响到企业的建设与发展，还会影响到青年员工自身的健康成长。文中企业通过提拨的考核关，看似有些强制，但制度的刚性约束并不是企业的目的，由于关乎自身发展，年轻人从被动地学习，到主动掌握，最终有利于他们提高思想道德水平，真正成长为与企业同呼吸、共命运的建设者。