这是一组令人欣喜的数字。

2014年，未发生人身、误操作和重、特大设备损坏事故；220千伏及以上输电线路故障跳闸同比减少60条次，220千伏及以上变电站设备故障跳闸同比减少17次；城市供电电压合格率指标累计完成99.991%，同比增加0.021%。

一串串闪光的数字，是国网辽宁电力运维检修干部员工用责任、用汗水、用“你用电，我用心”的“国网精神”换来的。

全面提高设备运维检修质量，让电网始终保持健康状态，国网辽宁电力运维检修干部员工向辽宁人民交出了一份令人满意的答卷。

做好工作细节 确保安全生产

极端天气频发，强雷暴、雾霾天气经常发生，给输变电设备外绝缘带来严重影响；地方大型机械在线路附近施工作业越来越多，老百姓烧荒、祭祖烧纸引发山火等造成线路故障屡禁不止；还有设备质量问题严重威胁电网安全稳定运行……

继2011年国务院下发599号令（《电力安全事故应急处置和调查处理条例》）后，国家新颁发的《安全生产法》对安全生产工作提出了更高要求。

抓住一起事故、弄透一类隐患、消除一批风险；抓住一个问题、解决一串矛盾、建立一种秩序；抓住一次机会、警醒一些人员、培训一支队伍。国网辽宁电力运维检修的干部员工从多年抢修实践中、从忽视安全生产血的教训中、从国家对安全生产各项要求和规章中，将运维检修工作和安全生产要求总结概括为“九个一”。

一起事故、一类隐患……从一个个细节抓起，目的是确保维修质量，确保安全事故为零。

2014年5月19日，国网丹东供电公司大修五号塔。

先行工作的是运维一班，他们的任务是进行安全设施布置。“五号塔”北侧山边架起了数十米长、1米多高、防止职工坠落山下的安全网；现场醒目处放置一块提示板，上有“危险点分析与控制措施”等；山坡旗杆上挂着黄色“安全旗”。线路是否确实停电？工人孙洪义拿着个能一节节拉长的验电器在“五号塔”一根根线路上进行检查；接着，又有工人爬上塔挂地线，一共挂了6条，以防止线路导电伤人。干这些工作时，“现场监护人”王德刚始终跟着，他拿着“变电站倒闸操作”表，表上一共15道工序，每道工序，他念一遍，操作者再复述一遍，他发出“可以操作”指令，操作者开始工作。王德刚脖子上还挂着录音笔，所有指令及操作工人的复述都被录音。离“五号塔”几米远的电源室房顶上架着一台小型摄像机，所有工作还要全程录像。如出现事故，责任分明。

10时48分，安全准备工作就绪，检修班15名工人列队走到“五号塔”下。然后，工人自动站成前后两排，检修负责人杜宽宏先讲安全注意事项，包括23个危险点及防护措施。接着讲检修任务，一共7项，有刀闸大修、隔离开关分解检修、底座装配、电动操作机构更换等。据介绍，“五号塔”因多部位锈蚀严重，设施也比较老旧需要大修。大修后，操作将由手动变电动，提高安全生产水平，减轻操作强度和难度。讲完任务后开始分配任务，杜宽宏每点到一个人的名字，这名工人像战士一样答“到”。任务分配完后，杜宽宏又现场抽查两名工人，点到名的工人要复述自己的任务。接着，杜宽宏拿着《到岗到位跟踪卡》，检修班每一名工人都要签字。他们称这是“痕迹管理”，其目的也是增强操作者的责任意识。

一声“开始工作”指令响起，检修班工人拿来“安全工器具放置区”、“施工材料放置区”牌子和两块防污染地膜，所有工器具和施工材料分门别类、整齐有序地摆放在地膜上。虽然是野外作业，可他们实行文明生产丝毫不走样。

“违章不一定出事，出事一定是违章”，丹东供电公司安全监察质量部副主任黄雷如是说。“电力行业出事就是人命关天，不重视安全不行。”黄雷说他的任务就是现场检查，绝不允许有一点违章问题发生。

百年大计，安全第一。国网辽宁电力警钟常鸣，把每次事故当作教材，通过分析事故原因、消除事故隐患，让职工人人受教育。2014年，国网辽宁电力运维检修系统坚持把学习教育实践活动贯穿安全生产全过程，通过多种方式征集意见15项，已经全部整改完毕。

提高运维质量 确保电网健康

建设坚强电网，是经济建设的要求，是老百姓的渴望。

2014年，国网辽宁电力运维检修系统的干部员工们采取优化春秋检计划、集中审查大型作业方案、推行1/2站检修等措施，完成吴屯等6座220千伏变电站大型技改工程，更换调整9台220千伏变压器，消除了设备隐患。成功应对10号台风“麦德姆”；针对这年夏季辽宁严重旱情，积极协助地方政府做好抗旱保供电，受到辽宁省委、省政府的高度评价。

国网辽宁电力在建设坚强电网方面注重体制机制建设，很多工作具有创造性、先进性。“大检修”体系建设有3项案例入选国网公司最佳实践案例库，位居国网系统前列；推进“大检修”体系向县域电网有效延伸，实现城乡一体化设备运维检修管理，圆满完成了“大检修”体系全面建设工作。并高质量完成沈阳、大连重点城市配电网建设改造与管理提升工作，顺利通过国网公司验收，核心区用户故障平均停电时间小于5分钟，市区用户故障平均停电时间小于50分钟。另外，实现了PMS信息管理的全覆盖，统一了供农网PMS管理平台，完成县域配网设备台账清查与补录,数据完整率达到100%，准确率达到99.96%，开展PMS数据集中清理，对31类设备台账数据开展核查，达到PMS实用化与基础管理双提升。

值得一提的是，通过带电检测、隐患排查治理消除大量设备缺陷和隐患。带电检测形成常态化机制，发现主变油色谱数据异常、GIS漏气等大量设备缺陷，均已处理或采取措施；设备隐患治理成效显著，220千伏及以上架空输电线路跳闸同比降低32%，更换存在家族性缺陷SAS550型电流互感器15台，安装220千伏线路出口避雷器331组，完成泰开产37组GW22、23型220千伏隔离开关家族性缺陷治理和100台220千伏变压器抗短路能力校核。

不断实施精益化管理举措，新建线路实现100%标准化，在运500千伏输电线路标准化率达到71.3％、220千伏达到41.6％；完成596座66千伏及以上变电站（换流站）精益化管理评价，发现并消除大量设备问题。针对智能变电站运行存在的问题，组织实施了12项重点提升项目，取得良好效果。配网不停电作业实现新突破，开展带电作业17461次，同比增加269%，多供电量9084.9万千瓦时，配网带电作业扩大到13个县公司。不断提升状态检修质量，全省19类输变电设备和13类配网设备全部纳入状态检修管理。合理调整状态检修基准周期，强化了开关设备传动试验、检修等环节，解决了长期不传动及超期检修问题；状态检修质量提升通过国网运检部现场验收，并给予“基础扎实、亮点突出、发展均衡、成效明显”的高度评价，作为典型经验在国网2014年“大检修”推进会上推广。