只有将职工利益与企业利益捆绑在一起,才能成果共享,实现双赢——
职工持股,劳资抱团发展

赵春青 绘

一公司200万元现金用于年终奖励职工。CFP供图
编者的话
年底了,“年终奖那点事儿”又上了热门话题榜。企业纷纷“出招”派发大奖给职工,有发现金让职工随便抓的,有送汽车的,林林总总,意图无非两点,一是承认职工对企业发展的贡献,激励职工来年有更好表现;二是面对如今的用工荒,企业的年终“大红包”也有挽留人心之意。激励和挽留职工,将温暖送到职工心坎儿上,正被越来越多的企业所共识。今日刊登的这两篇文章,相信会给企业更好地实行民主管理、激励职工与企业共同长远发展有所启发。
阳光城集团股份有限公司日前公布了关于公司职工持股计划及公司控股股东及附属公司职工增持公司股票计划的最新进展。公告显示,截至2014年12月1日,阳光城职工持股计划,和控股股东及附属公司职工增持计划均已成立完毕,总规模3亿元。
从证监会力推上市公司职工持股以来,不少上市公司纷纷响应。目前有18家A股上市公司试水职工持股计划,福建省有三家。
此外,在福建还有晋江奥金、晋江聚旺机械等多家民营企业实施职工持股,通过向职工赠股,让职工变成企业股东,实现企业与职工利益共享,双赢发展。
让职工持股,实现了企业与职工共命运,记者了解到,越来越多的企业通过这一方式,构建“成果共享”的机制,以留住人才。
迫于用工难的倒逼改革
2011年初,晋江奥金针织服装有限公司宣布,将在未来5年内陆续拿出企业总资产的大约10%,约500万元的股份,根据职工的技能高低和贡献大小,无偿送给全体一线职工。几个月后,举行股权赠送仪式,当天,从普通清洁工到公司高管,获赠了公司300万元的股份,领取了股权证书,成为公司的股东。
2013年,晋江聚旺机械公司对外宣称,启动职工“幸福计划”——通过向职工赠股,扩大职工持股比例,让30多名骨干职工全部变成企业股东。
据了解,民营企业给职工赠送股份初衷迫于用工难,“同行业之间的竞争激烈,哪个企业给的工资高工人就往那儿跑,工人没有主人翁的感觉,就不会好好干活,产品质量就上不去。”奥金公司董事长丁明权坦言,之所以拿出股份赠送给所有职工,是为了凝聚人心,应对愈演愈烈的“用工荒”。
相之于一般民营企业,记者了解到,福建几家实施职工持股的上市公司最终目的也是为了留住人才。三安光电是第一家尝试职工持股的福建上市公司。根据公告,出资参加该职工持股计划的公司及下属子公司的部分董事、监事、高级管理人员和职工共有979人,筹集资金总额为3.08亿元,资金来源为职工合法薪酬、自筹资金等。
位于福建龙岩市的龙净环保是全国环保产业骨干龙头企业,根据公告,龙净环保将在十年内,滚动设立十期各自独立存续的职工持股计划。参与对象为公司高级管理人员、公司及子公司骨干职工,首期共计325人。
在A股市场中,对高管进行股权激励并不罕见,业内人士表示,职工持股,是现代企业管理制度的一个重要形式,随着人才竞争趋势的激烈,将会有更多的企业加入其中,而且职工持股面也将越来越大。
长期激励人心的方式
不管是奥金还是聚旺,两家企业的负责人均表示,让职工持股有利于凝聚人心,解决企业用工问题。
“传统的加薪模式,对留住职工效果并不明显。”聚旺公司总经理许佳铭表示,公司曾做过一次测算,简单地给职工工资调升10%,对职工的激励,通常只有三个月的新鲜期,三个月过后,激励作用明显呈现边际递减。“但给职工派发股权,激励期却是长久的。”
丁明权说,以一个每月挣2800元工资的普通工人为例,如果一年上班11个月,全年工资为30800元。按照45.5%的比例赠送股份,就可以获得14000元的股份。按20%分红时可以获得2800元的利润,这样他当年的总收入可达33600元,这些都是看得见的增长。“职工持股以后,不仅每年可以获得分红,而且持股5年以后,还可以把股份转让或出卖给公司变现;职工持有的股份不仅可以逐年增加,而且在公司上市后还可能大幅增值。”
“除了工资之外,还拿到分红。如果公司的利润多,分红也就更多,而且我们将终身享受企业发展成果。”奥金公司一位普通职工说,“大家还不都指望着有个奔头。”
龙净环保证券事务代表陈健辉表示,职工持股计划有利于扩大资金来源,增加职工收入,“最主要的目的,还是留住人才、激励人才。这个计划准备做10年,从长远来看有助于公司的发展。”
奥金公司董事长丁明权告诉记者,赠送股权无异于从自己身上“割肉”,但有利于企业持续稳定发展。创新改革公司治理结构后,职工和老板之间就不是普通的劳资关系,而是合作者的关系;职工们不再是为老板打工,而是为自己打工。“让职工成为企业的主人,把每一名职工的个人利益与企业的发展紧密结合起来,不愁留不住工人!”
记者看到奥金针织“招工不慌”。丁明权告诉记者,这源于一种关爱职工的长远制度,它彻底改变了企业和劳动者之间的关系:企业管理者把职工当做合作伙伴,而不仅仅是雇佣者。
可持续发展的好企业
私营企业把股份赠予全体职工,表面上看企业吃亏了,但丁明权并不这么看。他解释说,普通职工成了企业主人翁,增强了责任感,公司吸引了大量职工,产能扩大了,损耗则降低了,算一算企业还是赚钱了。
随着职工持股计划的出炉,相关个股股价大多出现了异动,比如龙净环保的股价自职工持股计划公布之后均已累积上涨超过15%。申银万国福州营业部投资顾问表示,职工持股计划将有效调动企业职工的积极性,在一定程度上职工持股计划可以被视为股权激励升级版,这应该是在发布职工持股计划后其股价出现跳涨的主要原因。
业内人士指出,职工持股制最惊人的效应就是给予持股者以尊严和责任感,同时还能最好地平衡各方关系。股份制改造专家姚远生是奥金公司股权制度设计者,他说,奥金公司向全体职工赠股后,“招工不慌”企业有了长足发展。职工持股是一种关爱职工的长远制度,它彻底改变了企业和劳动者之间的关系:企业管理者把职工当做合做伙伴,而不仅仅是雇佣者。
福建省总工会民主管理部相关负责人也表示,把职工的利益与公司的发展捆绑起来,增强了职工对企业的认同感、自豪感,体现了企业对职工的关爱,对职工劳动的尊重,是对“职工是企业最大财富”理念的最好诠释。同时,此举增强了职工民主参与意识,拓宽职工民主参与渠道,增强职工民主监督的能力水平。



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