“从2007年俱乐部成立开始，我们就一直把这里当成家，从来没想过有一天会离开广东。”谈起俱乐部即将西迁陕西，广东日之泉足球俱乐部董事长林勤不胜感慨：“坚持了这么多年，但客观和现实的因素却让我们不得不暂时离开，俱乐部感谢球迷多年来的支持和鼓励……”

2014赛季的中国足协甲级联赛刚刚落幕，已在广东扎根7年的日之泉俱乐部便因为经营困难而不得不转让球队，整体迁往陕西，再次凸显出中甲球队艰难的生存现状。11月30日，主管足球的广东体育局副局长招少鸣在接受采访时证实，广东体育局和足协已正式批准日之泉俱乐部的转让申请：“俱乐部转让是市场经济行为，企业经营入不敷出，困难时提出转让实属正常。”

从2004年成立至今的近10年间，广东日之泉并不是第一支因为经营困难而被迫转让的球队。从目前中甲球队整体的运营环境来看，他们也绝不会是最后一支。与中超联赛近两年来动辄过亿元人民币的冠名赞助，以及不吝重金的其他赞助商和俱乐部投资人相比，中甲联赛在10年来不仅一直处于冠名“裸奔”的窘境，绝大多数球队的经营和运转同样是入不敷出，生存艰难。

从中国足球甲级B组联赛升级而来的中甲联赛，虽然是仅次于中超联赛的全国性次级别联赛，其整体发展却无法与中超相提并论。特别是维系职业联赛生存和发展的市场和商务开发，中甲联赛可谓是一片“蛮荒”。“中甲联赛一直没有自己的开发公司，冠名赞助、电视转播等整体开发名义上由中超联赛公司代管，但实际情况却是代而不管。”北京八喜俱乐部总经理郭维维在接受采访时坦承。

以刚刚结束的2014赛季为例，中超公司的整体收入突破4亿元大关，成为职业化以来收益最高的一个赛季。中超联赛目前的单赛季冠名费高达1.5亿元，各中超俱乐部的收益分红将从去年的570万元猛增到1100万元。与中超联赛市场开发的红火相比，中甲联赛却显得异常寂静——不仅联赛没有总冠名，部分俱乐部也找不到冠名赞助，甚至不少球队连球衣胸前广告都是“半卖半送”。

入不敷出的经营窘境，使得欠薪、纠纷、罢赛等负面消息总是与中甲联赛如影随形。2014赛季中段，深圳红钻被曝出欠薪近千万元，球队屡次传出罢训、罢赛消息；广东日之泉更是由于严峻的生存问题，不得不转让球队……“目前中甲俱乐部面临的最大问题就是‘生存压力’，一无市场基础，二无政策支持”，青岛中能俱乐部副总经理谭旭表示。

面对中甲球队日益严峻的生存形势，中国足协市场部主任李久全在接受采访时表示，足协曾考虑让中超公司代理运营中甲商务，但效果并不明显。“中甲联赛的市场商务开发，一定要有成套和成体系的模式才有价值。”

在日前举行的中国足球甲级联赛商务研讨会上，十余家中甲俱乐部的代表一致建议，中甲联赛的市场开发不能再是“一张白纸”，而要在“合乎市场规律的前提下尽快启动和发展”。

据记者了解，作为英格兰足球二级联赛的英冠联赛，其上座率和受欢迎程度不仅成功超越意甲和法甲等欧洲顶级联赛，名列全球第4,在商业开发上也非常成功,其联赛冠名权一直是可口可乐等国际大品牌青睐的对象。虽然中甲联赛在历史和竞技水平上还无法与之相比，但其潜在商业价值却不能被忽视。“只有完善的市场开发体系，中甲俱乐部才能从中获益，才能保证和推动联赛的健康发展”，谭旭表示。