“听说有了职工代表工作室，职工提的合理建议和意见在一周之内就会有答复，并且将领导审批的书面意见由接访代表送给提建议的职工过目。”

“上周五，我提了一条关于更改职工上班大巴车站点的建议，应该快有回音了。”

这是记者近日在广东茂名石化采访时，听到几位炼油分部的职工正在议论他们遇到的新鲜事。

原来，从7月4日开始，该分部的中心控制室、重整中控室、联合一和联合二控制室设立的3个职工代表工作室正式启用。有了职工代表工作室，职工有了倾诉的地方，话题自然就多了起来。

记者在工作室接访记录上看到，接访人员既有党委书记，也有车间主任、职工代表、工会干部等，每一条来自于职工的建议都被认真地记录下来。

记者了解到这样一件事。前不久，在重整、润滑油联合中控室职工代表工作室，离上中班的交接班还有30分钟的时候，一位职工走进职工代表工作室。一进来，他就急忙说：“平时工作忙，没时间来这里，这次特意利用交接班前的一点时间来发表我的意见，我要提建议。”

他说的是装置现场的一些问题：“炼油分部重整装置大部分机泵座都刷有用于TnPM标识的油漆画线，这种斑马线时间久了就出现溶化现象，画线模糊不清。建议采用不易腐蚀的瓷片替代原来的油漆画线，不仅美观，还可防腐。”这名提建议的职工名叫车怡廉。

3天后，炼油分部机动处有了答复：“职工代表车怡廉的意见很中肯。机泵座刷斑马线，是在推行TnPM中早期实行的，确实存在一些问题。考虑到机泵座贴瓷片，表面是好看、易清洁，但也易碰损，破损后会有安全风险，加之全厂推广所需费用不少，因此，暂不实施此方案。”

“尽管不是每位职工的建议都被采纳，但通过这种零距离的沟通方式，让职工更坦诚地说出心里的想法，更便捷地参与到企业管理中，既有利于职工权益的维护，也促进了企业科学管理。”炼油分部党委书记李立宁如是认为。