8月28日，浙江富阳供电公司负责高压业扩工作的石磊和同事一行三人来到杭州保利电梯导轨制造有限公司，对3台刚投运的容量为1万千伏安的变压器进行运行检查。保利电梯的负责人俞祖年闻讯立即迎了出来：“多亏你们，不仅给我省了800万元电费，还提前3个月让新项目上线，现在新订单正在生产，以后的电力维护还要靠你们！”

一个变通的方案，让企业每月节省电费90万元

保利电梯于2013年11月作为市重点企业投产，生产的电梯导轨主供国内高端市场并出口国外。当初公司进行基础建设时，曾到供电公司申请3万千伏安的变压器，工作人员经过现场仔细勘察和沟通，发现该公司最初的生产规模根本无需3万千伏安的变压器容量，只要8000千伏安的容量足够，如果按照客户要求，每月要多支付90万元的基本电费。于是富阳供电公司根据客户的建设发展进度制定了电力设施分期投运方案。

“先投运8000千伏安的变压器，等你们需要的时候提前申请增容，保证不耽误你们生产。”富阳供电公司业扩工作负责人石磊说道。

5月份，俞祖年再次来到供电公司，正式递交了用电容量增至3.8万千伏安的申请资料，“公司市场销售情况良好，准备8月份将计划中的新生产线提前上线，到时我们公司就能从原料到电机导轨一条龙生产，产值至少翻一倍！”俞祖年说。

一个“抢电”工程践行了不耽误生产的承诺

“8月份？只剩3个月。”石磊犯起了难。按照往常经验，用电容量从8000千伏安增至3.8万千伏安，从审批到方案制定、图审、现场施工安装、验收至少需要6个月时间，且保利电梯新增的变压器是特种变压器，原先的标准保护装置需配套升级，工程量更多。“提前3个月申请，时间确实很紧，但无论如何不能耽误客户生产！”石磊和同事们开始思考对策。

经过与公司领导层的一番汇报、商讨，供电公司制订了一整套“抢电”方案。该公司将8月15日订为通电时间，倒逼进度，利用分期投运的优势，精简大量的审批流程，开辟了查勘、定案、图审、中间检查等各个流程环节的绿色通道。为了最大限度缩短生产线的停电时间，供电公司还将所有的安装运行准备工作提前部署到位，将改造、搭接等停电施工全部集中在一天进行。

8月15日，经过3个月的紧密筹备，保利电梯新增3台1万千伏安的特种变压器正式通电运行。供电公司为企业定制的“分期服务”一点没耽误企业生产，还为企业节省了从2013年11月至2014年8月期间的800万元基本电费。