“百兴村是公司农排改造的最后一个行政村，时间紧、作业点多，所以我们每天都提早开工，加班加点，完成了这个村的农排改造任务。”截至8月中旬，浙江慈溪供电公司提前完成了全市104个村的农排线路改造任务，打通了农排用电的“最后一公里”。

政企联动 统筹协调改造过程

2013年，慈溪市供电公司在政府各部门的支持下，正式启动了涉及104个行政村的农排线路改造工作。该公司以“3年任务两年干”为目标，制订了详细的改造实施计划、移交工作流程和专项考核制度，并多次组织人员对农排改造现场进行勘察，选点定位，研究线路改造方案，每周开展实施情况统计，按月召开农排改造移交协调会。

同时，该公司积极开展“进村入户”、“农排示范工程”等主题宣传活动，打消了各镇、行政村的顾虑，通过营造“我要改造”的良好氛围，加快农排改造的进度，为日后的移交工作奠定基础。

创新管控 打造农排标杆工程

改造过程中，慈溪供电首创了农排线路改造全过程管控模式，即工程项目全过程管控、工艺质量全过程管控、安全生产全过程管控、党风廉政全过程管控，通过全过程的闭环管理。通过创新管理模式，着力将农排工程打造成“惠民工程、平安工程、廉政工程、优质工程”。

该公司还开展农排线路改造工程标杆工程评选工作，围绕“项目管理、工艺质量、工程管理、技经指标、科技进步”5个方面对辖区内农排线路改造工程开展综合评分，积极选树农排标杆，为全面完成农排改造移交工作奠定坚实基础。

常态管理 农排用电有保障

改造工作完成后，该公司将对移交后的线路台区建立基础台账，并定期开展巡视。除此之外，针对当前农排用电分散、移动性强的特点，制定并落实营销服务风险防范的具体措施，切实保障农排线路的用电需求。

该公司还积极开展安全用电宣传，帮助农民科学、安全地使用抽水机、增氧机，定期组织力量开展农排线路和表箱特巡等活动，排除隐患做到零疏漏，最大限度满足了农民的灌溉用电需求，真正为慈溪的农业发展贡献力量。