定期专项督察唐山市总“项目化管理”促工作上台阶

本报讯（记者李昱霖 通讯员赵伟龙）记者近日从河北省唐山市总工会了解到，该市工会在全市民主管理、集体合同工作中，尝试开展“项目化管理、课题化创新”，以抓经济的手段夯实基础，以搞科研的方法鼓励创新、破解难题，推动工作整体提升。

据了解，实施“项目化管理、课题化创新”，就是将上级工会下达的任务指标作为基础，实行项目化管理；把工作中的重点难点作为课题，集中力量进行攻关。

“项目化管理、课题化创新”分立项、申报、评议、实施、督导、评价、推广7个步骤，由申报单位以各市（县）区及市直单位为主体，年初结合实际进行项目和课题论证并在规定时间内上报市总工会；市总项目化管理和课题化创新领导小组统一进行可行性评估，不符合条件的退回重新申报；对于审定合格的项目、课题，各单位组织实施，市领导小组定期对实施情况进行分析研究和协调推动；年底，项目、课题负责人进行自查，撰写总结，市领导小组组织相关县（市）区、企业工会干部开展互评和综合评定，并予以公示；对于有推广价值的项目、课题，市总将采取经验交流会、现场展示等形式进行推广。

唐山市总工会外私企工会联合会主席曾庆友表示，唐山市总工会将在该过程中建立管理台账，实行动态跟踪管理，并建立调研督察制度，定期进行专项督察，发现问题及时提出意见，逐步形成“年初建账、逐月盘账、半年查账、年底算账”的推进机制。