本报讯　冀中能源邯矿集团郭二庄矿出台《班组材料核算管理办法》，旨在使精细化管理下移至班组和岗位，降低材料成本。

针对目前持续低迷的煤炭市场形势，该矿把降低材料成本向班组倾斜。依据工作性质，分回采、开掘、辅助和地面四条线考核。回采按设备管理范围分为五个组，明确班组长和材料员为负责人。月初区队把全月材料费按吨煤单耗全部分解到班组。在具体实施过程中，根据工作面地质条件变化，及时调整指标。规定井下料场材料必须分类码放整齐，便于库管员交接时快速清点、班组长在进、出库日清点单上签字认可。

同时，所有材料和设备配件实行明码标价，月底材料员把每个班组节超数额汇总上报矿材料科。材料科按节约额的50%奖励到个人，超耗的班组按超耗额的100%罚款到个人，地面单位只罚不奖。综掘区组长马国新说：“过去考虑安全生产多，现在材料管理成为每天的必修课，浪费丢失等于降工资。”（侯二怀）