融资渠道不畅,自身管理不善,在强调民营中小企业重要战略地位的同时,民营中小企业自身存在的劣势不可忽视——
民营中小企业发展“瓶颈”待解

去年春节过后,福建晋江一家鞋厂面临招工困难的问题,车间生产线虽然已经开始运作,但许多机台还都在闲置。董严军/CFP
“虽然最近企业发展不景气,但我们坚信企业还将迎来新的发展时期。”福建省长乐市经纬集团的人力资源部临近年关依然忙碌,他们正忙着招聘人才,“现在储备人才,做好培训工作,企业订单状况一旦好转,就可以马上投入生产。”
民营经济是福建省最大的优势之一,在全省经济总量中“三分天下有其二”,然而,金融危机以来,在国内出现复杂多变的经济形势下以及经济转型升级的关键时刻,一些民营中小企业因为种种原因没能进一步创新和转型。
值得注意的是,这些问题已得到关注,在日前召开的福建省“两会”上,代表委员们纷纷建言献策。
发展困境重重
“中小企业目前的生存状况普遍艰难,面临资金、用地、资源、税收减免和人工成本上升过快等问题。”福建省人大代表陈忠信指出,产品技术含量较低,出口受阻、内需薄利、原材料价格不稳、赋税负担沉重等诸多问题都使得中小企业生存更加困难。
去年以来,福建一些中小制造企业相继退场,企业利润普遍下降是主要原因,特别是在纺织服装、鞋帽、家具、箱包等劳动密集型企业表现更为突出。
“近两年来由于人民币对美元升值较为明显,造成了我公司这种以美元结算为主的出口型企业汇兑损失大幅增加。”莆田郭氏鞋业有限公司负责人表示,公司经营面临着“进退两难”的境地,继续做大的话,公司经营面临着劳动力成本上升、美元贬值、税费负担重等困难;不做大、缩减规模的话,又面临着公司固定资产投资规模较大,固定费用较高等问题。
“我们也想留住人才,但培养起来的人才却留不住。”福州福兴投资区一家民营企业的负责人无奈地告诉记者,“特别是西部地区这几年经济发展较快,一些技术人才都跑回去了。”
“高房价、高油价、高教育成本使得中小民企的员工生活水平不断下降,虽然工资水平亦有提高,但仍然无法提高其生活质量,所以他们想尽办法要跳槽。”陈忠信对此解释说。
转型并非易事
晋江丹豪陶瓷公司投资1000多万元引进了多功能施釉生产线,采用3D喷墨打印技术,每一滴墨水都可以被精准地喷射到指定位置,生产出来的瓷砖纹理比常规瓷砖精细100倍,同时纳米色釉底料的运用,能够保证瓷砖高温烧成后有着稳定和良好的着色性能,不容易褪色。去年以来,丹豪陶瓷生产的3D喷墨全抛釉瓷砖在国内市场取得30%增长的销售业绩。
创新发展,这是许多民营中小企业主的梦想,但像丹豪陶瓷公司这样“大手笔”的民营中小企业并不多,“转型升级,谈何容易!”不少民营中小企业家均表示,升级是需要资金和实力的。
列入厦门市经发局监测的645家中小企业统计数据显示,2013年1-4月利润总体下滑0.3%,亏损扩大1.4%,背负各种压力,几乎没有财力再投入企业创新和转型。
专家指出,传统制造企业普遍面临着原材料价格上涨、劳动力资源紧缺、同质化竞争加剧、产品附加值不高等诸多挑战。如何破解发展瓶颈,推动产业高端化、新型化,推动“制造”向“智造”发展变得尤为迫切。
搭建公共服务平台
陈忠信认为,中小企业能否顺利发展,核心在于通过利益分配政策和各种扶持措施,在政府的指导下,从企业项目选择、土地利用、筹资办法、产品销路和运作分配等入手,坚持市场化、社会化的运营机制,提升政策和扶持措施的针对性和有效性,确保企业在发展中能得到更多的实惠,从而推动中小企业发展。
陈忠信建议,政府搭建服务中小企业的公共服务平台,推动中小企业升级转型。他认为,公共服务平台能为相关区域和行业民企提供技术创新、投融资、信息、人才、创业、市场开拓、法律政策等公共性服务,在减轻政府负担、提高行政效率、降低企业运行成本、促进民营经济转型升级等方面具有举足轻重的作用,这已成业界共识。
据统计,全省目前有登记注册企业服务机构1.6万多家,既包括各级中小企业服务中心、生产力促进中心、企业孵化器等政府服务平台,也包括由各类协会商会、中介机构、产业联盟或龙头企业自发组建的市场化公共服务平台。
福建省政协委员林端生建议,面对量大面广的民企,可把不必由政府干预或实施的公共服务事项让渡给市场来完成,鼓励和支持有实力的行业协会商会、中介机构、产业联盟和龙头企业等民间资本建设市场化公共服务平台,提供“专精特新”和品牌化的服务产品。
省政协课题组的调研报告提出,政府要担负起弥补市场失灵的作用,制定好市场化公共服务平台的负面清单、准入门槛、考核办法、评价机制和长远规划,实行优胜劣汰,在优化公共服务水平、保障公平精神、加强市场监管、加大服务平台知晓率等方面发挥作用。



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