本报讯（通讯员万通 杨振） 2013年12月31日，张集煤矿掘进工区刘胜军班被命名为“金牌班组”。工区长王健在班前会上高兴地宣读完奖励决定后，让班长刘胜军给大家讲两句，共同分享胜利的喜悦。

谁知道刘胜军站起身来，泼了一瓢冷水：“成绩不说跑不了，问题不找不得了。我们班组虽然获得了荣誉，但在工作中并不是不存在问题。我认为，大家要想搞好今年的工作，有新的突破，就必须把成绩忘掉，从零开始！”

“对！我觉得咱们班组管理方面的一个不足就是，大家对劳动工具的爱护力度不够，存在着使用不当的情况，没有做到轻拿轻放，这样就增加了生产成本。新年我们一定要在材料消耗上狠做文章，加大成本管控力度，力争材耗较上年下降2个百分点。”副班长胡乐金首先开了腔。

“知识和技术是自己最好的名片。个别员工不注意学习，一些应知应会的东西掌握得还不够充分，在采掘业务素质上有所欠缺。”老职工杨加军接过话头，认真地说。

“作业区域内的卫生有时搞得不是很理想，为了迎接工区、矿部的安全质量检查，还存在着加班搞突击整改的被动局面。”班里的青工陈治宇说得很实在。

管理上没有最好只有更好，勇于给自己挑刺儿，或许是“金牌班组”在新的一年里能够更上一层楼的前提。