本报讯 （记者刘建林）打开电脑或手机，所有的工作状态全部一目了然。晋煤集团工会倾心打造的“数字工会”将工作调整为“实时状态”，密切联系了职工，服务了企业发展。

近年来，晋煤集团工会围绕企业发展大局，积极强化自身建设，提高工作效率，提升工作品质，为企业发展提供了强有力的助推作用。“数字工会”是该集团工会以小投入见真成效的手段之一，通过系统建设，该工会实现了工会网站、OA办公系统、数据库管理系统、工作绩效管理系统、视频会议系统、财务电算化系统、职工电子书屋等比较完备的数字化工作体系，成功将工作状态提升到了“实时状态”。

每天的工作任务，会在上班后下发到部门或个人，工作的进展和汇报同样即时出现在相关人员的网页上。接受任务的工作人员是不是及时领办了，进展如何，随时有据可查；分配任务的领导层面是不是及时处置了相关情况，决策是否到位，同样有据可查，上下联动互相监督，整个工会系统运转灵活，效率极佳。

晋煤集团工会这种自加压力、自我调节的工作状态，一方面来自他们对待工作的责任心，另一方面也来自广大职工的监督。每年两次雷打不动的职代会，会将集团所有的问题建议面对面地提交上来并通报全集团，同时处置分配、解决进展、完成效果等也全面公开，在这样的管理体系中，谁办事不力自然会受到全体职工的监督，所以效率和成果也就自然成了办事机构的内在追求。