本报讯（记者杨明清）日前,在国网山东电力公司组织的优秀专家人才评选活动中，乳山市供电公司有两名职工被评为省公司级专家，8名职工被评为市公司级专家，这是该公司在打造员工成才“三通道”方面推出的又一新举。

乳山供电有1000多名员工。除了部分管理水平突出、技术技能优秀的员工外，更多的是管理能力和技术水平相对都不突出的员工。他们当中有青年人，也有中年人，有高职称，也有低学历，有的甚至在一线岗位上工作了近20年。自进入乳山供电工作以来，他们扎根一线，踏踏实实、任劳任怨，为公司发展默默奉献着。

为了充分调动这些普通员工的积极性、主动性、创造性，乳山供电坚持“让想干事、肯干事的人有条件干事，让能干事、能成事的人有条件成事，不让埋头苦干、业绩突出的人吃亏，不让投机取巧、做表面文章的人占便宜”的用人观，创造性地提出了员工成才“三通道”，将善于管理、会带队伍的员工打造成管理型人才，将刻苦钻研、技术过硬的员工打造成专家型人才，将勤恳敬业、甘于奉献的员工打造成劳模型人才，为每一名员工打造适合自己发展的“晋升渠道”，让他们在各自擅长的领域内成才。

与此同时，乳山供电完善了《岗位人才管理办法》，出台了《后备中层管理人员管理办法》，建立了干部培养选拔长效机制等激励措施，加大业绩考核、管理考核和正向引导的激励考核，设置了业绩提升“翻番奖”、人才培养“累计奖”、比赛夺魁“加码奖”，奖励为提升公司经营业绩、树立企业形象等方面做出贡献或有突出表现的团队、个人，使他们获得相应的价值认可。今年以来，该公司实施专项奖励7次，累计奖励个人18人次、单位 17个次，还有30多名员工被推荐为山东电力公司优秀岗位能手、乳山市十大杰出青年等。

“‘三通道’是公司为我们普通员工量身设计的成才途径，只要我们在本职工岗位上努力工作，不怕不成才。”近期荣获山东省“最美青工”的刘瑜深有感触地说。