“皮带跑偏是阻碍皮带安全的难题，我觉得完全靠跑偏保护停机这种被动的方法是不可取的，应该加抗偏轮、调整机架的方法从根本上防治跑偏！”

“咱们研制的物位传感器堆煤保护控制法，用于井下机头煤仓和皮带巷3个积水点，下一步能不能推广应用到其他单位？”

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11月1日，走进山东兖矿集团东滩矿皮带工区电修班，阵阵讨论声中透出一股浓厚的学习氛围。一群职工有的拿着图纸指点着、有的在笔记本上写着画着。正在授课的工长刘德军介绍，这个班每周五的8时至11时，大家主动聚到这里听课，“雷打不动”的做法已坚持10年。

“我们这个‘周末课堂’，工区领导和其他班组有时也参加，业务相互融合，联系实际，每个细小环节都讲得非常详细，及时解决问题、克服难题，避免了工作中的盲目性，也纠正了许多错误的方法。”区长黄世顶说。

该班组还通过定期评选“课堂之星”活动，使职工身边的优秀典型脱颖而出，并定期将典型事迹固化成文化案例供大家学习，让典型人物成为推动科技创新理念传播的鲜活教材。

学习新理论、掌握新知识、树立新典型，宽松有序的“周末课堂”提升了职工的业务技能。今年以来，对于因电气故障造成的事故，职工现场处理效率提高了65%，确保了井下主运皮带的安全运行。

来到运转班会议室，恰好赶上运转三班正在召开每月一次的圆班会，工长张广东正在对本月的生产情况、现场积煤积尘情况和“三违”情况进行通报。

“本月我们班没有因皮带司机操作造成任何事故，说明我们班职工的责任心更强了，希望大家再接再厉；三采区皮带巷卫生清理得不错，大家克服了困难完成的比较好，劳动纪律方面没有出现一起‘三违’……”

运转三班长年在井下作业，安全和环保风险大。这个班坚持把安全与质量作为班组建设的重点，开工前围绕重点工序和关键工序的控制节点，集思广益出主意、想办法、定措施。工作后，大家敞开谈，不顾虑对错，成员可以批评工班长，工班长可以反驳区长，气氛热烈活泼。作为每月一次的职工必修课，圆班会更是针对当月现场情况，着重强调每个人的岗位职责和安全防护等事项，强化操作人员的安全意识。

“虽然有成绩，但也给我们带来了压力。现在，其他班组都在搞管理创新，我们还要继续努力。要不然，几个月后，我们就落到后面了。”张广东说。

山东兖矿集团东滩矿皮带工区如何打造班组管理的升级版，让井下12条在运皮带、总运距18千米的矿井“大动脉”安全运行？也许人们能从上述两个镜头中找到答案。