党委书记到井站“拜师求问”，公司经理到国外市场当“调配员”，社区主任和居民结“亲戚”……随着党的群众路线教育实践活动的深入开展，中石化中原油田每天都有这样的故事上演，油田领导干部作风在变化。

面对面征求意见

中秋节刚过，中原油田采油三厂作业工周宾在领取夜班饭时发现饭盒全部换成了精致的保温饭盒。“李书记真细心。”周宾和工友们议论起前几天厂党委书记李绍兵到他们作业现场征求意见的情景。当时他们正好在吃午班饭，李绍兵不知啥时候来到现场和他们拉起了家常。有一个工友随便说了句天马上要冷了一次性饭盒不保温。没想到这话让李书记记在了心里，回去后立即组织相关部门采购了保温饭盒，给全厂400多名作业工每人配备了一个。

据不完全统计，8月份以来，中原油田处级以上干部先后有1200人次到一线、到井队、到社区在与职工群众面对面“拉家常”、“说小事”。了解征求到油田生产经营、职工生活、社区建设等方方面面的意见和建议近万条。

心贴心解决问题

最近，家住中原油田第九社区师苑小区88岁高龄的郭老爷子又多了几个亲戚，他们既有社区的领导也有社区医院的院长。原来，第九社区的领导班子发现郭老爷子老伴去世，儿子瘫痪，生活十分困难，但老爷子生性好强，从不向人说起这些。了解情况后，社区领导班子当即决定，将他作为重点帮扶对象，定期到家里进行卫生清洁、疮口换药等切实的帮扶，将手机号贴在老人的床头，为他提供24小时热线服务。

第九社区管理中心主任李强认为，群众路线关键就是要解决与群众切身利益相关的“小事”。

第八社区登月小区的退休老职工们也从一件小事中感受到了温暖。这个老小区以前退休职工活动场所不够大，近年来，随着退休职工的增加，老同志的活动场所已不能满足需求。在实践活动中，这个社区的领导班子了解到这一问题后几经讨论，“必须解决群众的需求。”本着这一工作思路，社区领导最后想出了办法，将社区的办公场所腾出来，让给居民当作活动场所，而社区办公地点则挤到一座年久失修的简易平房里去了。

实打实转变作风

“面对面征求意见才能了解真问题。”李绍兵，这位一个礼拜就跑了24个采油站征求意见的采油厂党委书记，谈到如何才能真正深入群众中征求意见，深有感触地说。

据了解，自开展群众路线教育实践活动以来，中原油田尤其重视做好群众意见的征集工作。把征求群众意见作为整个活动的基础，从油田领导到机关处室到各二级单位，都制定了详细的计划，领导干部全部列出了行动计划表。

仅油田机关就组织34个机关部门到日产100吨以上的油藏经营管理区对征求意见、对口帮扶。机关部门对口帮扶的34个油藏经营管理区，日产量从5514吨上升到目前的5616吨。

“你这个协调员干得好啊，多挣了40多万美元。”在沙特钻井现场，中原石油工程公司钻井一公司的中国35号钻井队的甲方监督向该公司副经理邱传俊竖起大拇指。

邱传俊来到沙特市场后一边干好本职工作，一边充分发挥带头作用和领导才能，通过多方协调钻井设备和物资，大大加快了钻前准备速度，提前13天实现了开钻，仅这一项就为公司多挣了40多万美元。

“转变工作作风必须实打实。”中原油田一位负责人说。采油五厂针对前线与机关距离较远将每天的生产会搬到前线指挥部，“厂领导多跑路让职工少走几步。”该厂厂长朱德智说。

钻井二公司将公司机关干部分派到国内各个市场，进行驻井办公，不但为井队生产带来动力也使机关干部受到教育。

和这些单位一样，中原油田机关党委也按照全年不少于机关干部总数1/4的比例，组织机关人员轮流到一线单位蹲点锻炼，每人累计蹲点时间不少于15天，每次蹲点连续时间不少于7天。

机关干部围绕群众所思所想、所急所盼和基层单位带有普遍性、倾向性的问题，组织机关各部门紧密结合业务实际，进行立项调研。今年来，立项调研课题89个，通过基层联系点等方式深入一线调研，目前总结推广基层的典型做法20个，发现普遍性、倾向性问题12个，提出了相应的解决方案，为油田决策提供了有效参考。