本报讯 通辽工务段从创新培训机制、班组长能力提升、后备人才建设三个方面着手，开展一系列行之有效的培训教育活动，全面提升一线职工综合素质能力。

这个段在每次培训开班前，都要由教育科、劳人科、技术科组成调研小组，广泛征求职工意见，将职工在生产实践中遇到的技术疑难问题收集整理，编制授课教案，实施“菜单式”教学，使困扰职工的一个个疑难问题在课堂上逐个攻破。该段还大力提升班组长技术业务素质，把参训的工班长拉出去，到设备复杂、基础薄弱的站场现场分析、现场比对、现场研究、扩大实做接触面，把所学知识应用到实际工作中，提升了工班长发现病害、整治病害的能力。（阿都沁 宋显雷）