本报讯（记者杨明清 通讯员杨晓东）国网山东乳山市供电公司中层管理人员集训班日前开班，参加这次集训的不仅包括公司中层干部，还有10名业务技术骨干。这是该公司在打造员工成才“三通道”模式上，实施的又一项创新举措。

“三通道”是乳山供电为员工量身打造的成才模式。“三通道”指的是，将善于管理、会带队伍的员工打造成管理型人才；将刻苦钻研、技术过硬的员工打造成专家型人才；将勤恳敬业、甘于奉献的员工打造成劳模型人才。“三通道”充分体现了乳山供电一直倡导的“两让两不让”用人原则，即“让想干事、肯干事的人有条件干事，让能干事、能成事的人有条件成事；不让埋头苦干、业绩突出的人吃亏，不让投机取巧、做表面文章的人占便宜”。

在乳山供电，只要是有所擅长，都会得到重用。公司对“三级联动”考核进行了调整，更加注重业绩考核、管理考核和正向引导的激励考核，设置了业绩提升“翻番奖”、人才培养“累计奖”、比赛夺魁“加码奖”，对连续几个月业绩都达标的单位每月实行翻番奖励，对“师带徒”过程中“徒弟”质量和数量持续提高的“老师”实行累计奖励，对比赛级别、比赛名次不断提升的获奖单位和个人实行加码奖励。

“三通道”的实施，改变了职工过去惯有的“仕途”成才思维定势，给了他们更为广阔的施展才能空间。孙颖超原在供电所工作，到了职能部室后，勤于学习、勇于实践，几经磨砺，今年被提拔为供电所所长。普通巡线工刘瑜，十几年如一日，用心守护线路，多次发现故障隐患并及时处理，避免了大范围停电故障，被推荐候选乳山市十大杰出青年并最终当选。以技术著称的任之豪，刻苦钻研配网自动化系统，在国家电网公司组织的“信息系统运维人员技术资格普考”中获得第9名，公司一次性给予8000元奖励。