钱从哪儿来？人往哪儿去？这是有着近40万职工的黑龙江森工总局在困境中面临的两个重要问题。

1998年洪涝灾害后至今，国家已实行两期天然林资源保护工程。黑龙江森工总局的木材采伐量从天保工程前的670万立方米，锐减为现在的89.4万立方米——这个数字放在过去，可能只是一个大林业局的年采伐量。

怎么办？这是横亘在森工总局所有人面前的难题。

林子不能搬，就把绿色送出山

齐传军师傅用长着厚茧的拇指、食指，捏住沾满蜜蜂的蜂箱板使劲儿一抖，再把它放进专用工具里“摇”过之后，新鲜的椴树蜜就“出炉”了。

“你看，都是百年树龄以上的椴树，现在都不让砍了。”齐传军指着一处山头告诉记者，这些椴树都是最佳的蜜源。今年4月份第一次出蜜的时候，老齐的收入差一点儿就到20万元了——这个数字是他过去当林业工人想都不敢想的。

齐传军所在的五泡林场有100户职工，已有25户职工加入到养蜂行业，原始森林是他们养殖的总计3000多箱蜜蜂的天然大采蜜场。

2012年，迎春林业局建起了年产蜂蜜5000吨的黑龙江省迎春蜂产品股份有限公司，以地区最高价收购职工提供的蜂蜜。如今，从这里出产的20余种蜂蜜产品已在全国设立了多个销售网点，并远销东南亚地区。

就在齐传军和家人精心养蜂的时候，同在迎春林业局的于勇，正在光明农场查看庄稼的长势。

2006年，来自日本三菱公司的客人主动找上门，向光明农场订购粮食——他们看中的是农场周边没有任何工业污染的青山绿水。目前，光明农场的产品已通过了日本农林水产省JAS认证——这是所有出口到日本的有机产品和原料必须遵从的标准。

同样看好这片青山绿水的还有陈光标，他的“好人大米”就是从这片土地上产出来的。

过去当油锯手，于勇就算天天上班，月收入也就四五百元左右。而现在，这个600多人的农场，人均年收入是3.1万元。

林子不能砍，就把产业链延展

东方红林业局是森工总局公认的大局。鼎盛时期，这个林业局年采伐量为60万立方米。如今，这个数字已经降到了4.6万立方米。

数字变了，昔日原木下山后滚滚外运的局面也变了。现在，原木要“滚”过林业局投资建成的一排排厂房，这里有家具厂、木材加工厂、饰品包装厂……木头没出林场，就变成了高附加值的产品。

不仅是原木，在柴河林业局，就连砍树后留下的大树根现在也成了“宝贝”，用它们雕刻达摩祖师、孔子、孟子等雕像，使得这些昔日无人理睬的废材身价倍增。

为了让林产品的产业链不断延伸，柴河林业局近年来累计投资1853万元，建成3处孵化基地服务中心，不断提高各种林副产品附加值，先后有9家企业成功孵化，孵化就业岗位5400个，实现全局“无失业”。

除了根据自身特点提供转型通道、打造龙头企业发挥引领带头作用之外，森工总局下属各林业局还不断扶持职工自营经济发展，通过延伸产业链为职工做好服务工作。

曾经，在绥阳林业局，木耳都是长在山里的木头上。经过多年的摸索，职工逐渐将木耳请出深山。目前，该局70%的职工参与了木耳种植，全局目前有600万袋木耳，人均1.1万袋，平均一袋木耳可产生效益1元。

在职工刘文琴的家里，记者看到密密麻麻的2万袋木耳菌袋，按7个一串的规模全部吊了起来。因为采取了吊栽方式，今年木耳的耳形可控了、喷药除草免除了、占地面积减小了。过去27元一斤的地栽木耳，现在已经涨到37元～40元一斤。

就在刘文琴在家收获木耳之际，职工老潘家的店铺内，木耳已经堆到了2米多高，来自北京、四川、山东等地的客户，每年要从他这里拉走20吨干木耳。

老潘的店铺位于雨润绥阳黑木耳物流城内的绥阳林业局创业孵化基地。林业局职工所种植的木耳，很大一部分经过粗包装后从这里走向全国各地。

这个自2011年6月开始运营的黑木耳（山产品）集散地，有着4.3万平方米的木耳交易区，黑木耳年交易额达60多亿元。

而顾照山带领着他的宏福山特产品有限责任公司此刻也在忙碌着。公司每年加工黑木耳200万公斤以上，经过精选、回潮、压缩、包装后，精致的木耳礼盒行销全国各地。

林子不能动，就把头脑好好用

绥阳林业局的职工们通过种植木耳脱贫致富的时候，二道岗子经营所的职工徐化林却养起了蘑菇。

2009年，徐化林走访了山东、辽宁、吉林等地，经过细致考察之后开始种植蘑菇。现在，老徐占地2700平方米的蘑菇生产基地每年生产20万袋蘑菇。

栽植木耳用的菌袋一旦用过后就失效了，失效的菌袋中含有大量杂菌，这正是种植蘑菇所需要的。徐化林只要花点儿车钱就能得到免费的种蘑菇原料。二次利用后的菌袋，再次失效后就成了还田种玉米的好肥料。

他还种过香菇，可香菇棒就是不出菇，在电脑上“趴”了10多天后，他终于研究明白了：是菌皮太厚，用锤子一敲就好了。

“就这么一敲，听起来简单，但你要不琢磨，就永远找不到路子。”徐化林说。

和徐化林一样，在森工总局的各个林场，还有职工养起了喝山泉水、吃“中草药”的野猪，市场最低价是每斤25元；在水库边、芦苇中，有职工圈养1000只大雁，500元一只的成雁供不应求；养林蛙、养鸵鸟、养鹿……

目前，在黑龙江森工总局，“龙头企业＋基地＋职工”的发展模式正在逐步得到完善，黑龙江省省长陆昊日前在黑龙江森工总局所属林场调研时说，要看到黑龙江省森林资源中蕴藏的发展潜力，因地制宜发展产业，稳步提高职工收入。