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工人日报 2013年08月07日 星期一

大连旅顺口区总推行“双亮”加“直选”带来可喜变化

【深化“双亮”落实“四权” 增强工会凝聚力】“工会定了的事我就配合执行”

全区基层工会“双亮”覆盖面达80%,1200家企业工会主席经职工选举产生

《工人日报》(2013年08月07日 02版)

本报讯(记者顾威 见习记者刘旭)曾对在企业建立工会不大感兴趣的大连新飞船机有限公司老板李继有如今对工会已经刮目相看,他经常对工会干部说:“工会定了的事我就配合执行。”这一变化缘自大连市旅顺口区总工会推行“双亮”加“直选”后,工会作用的充分发挥。

2012年起,旅顺口基层工会普遍到了换届时间,区总工会抓住这一时机,发出《关于工会主席直选工作实施方案的通知》,要求所有基层工会主席及工会委员会通过会员选举产生。7月,又下发《关于开展“双亮”工作实施方案的通知》,要求基层工会主席、副主席和专职干部要以佩戴胸卡、印发联系卡、设置办公室门牌或桌牌形式,亮身份、亮牌子。同时要求在企业宣传橱窗、厂务公开栏、食堂、厂报上公布工会主席及工会干部办公电话、手机及职责。凡有基层单位换届选举,区总便一家不落地上门指导监督选举及开展“双亮”。

截至今年上半年,该区1480个基层工会“双亮”覆盖面达80%,1200家企业工会主席由职工选举产生,直选率达到80%。“直选”让选上来的基层工会干部在职工中更有威信,而“双亮”更进一步将工会组织、工会干部推到了职工面前,增强了工会干部履职的责任感和使命感,极大地促进了工会工作水平的提高。

大连海威金属结构有限公司职工张俊杰于2012年7月自荐竞选该公司工会主席,结果以高票当选。上任后,他组织举办“周末一课”,开展岗位练兵、技术比武,提高员工素质,组织“我爱海威”征文,增进员工对企业的感情。这家企业任务饱满,员工人均月收入2800元。张俊杰认为工资还有上涨的空间,但他没有简单地向老板提出涨薪要求,而是先组织9名员工进行研究、测算,并征求员工意见,最后提出全面优化承包方案,将现在的6个班长减至4个,班长通过竞选产生,员工由班长挑选。这一方案被公司采纳,生产效率大幅提高。2012年10月以来,产量提高27%,员工月收入平均增长800元。员工们都高兴地说,这800元工资是工会给涨的。老板也对工会赞赏不已,对工会的意见更为重视了。

大连新飞船机有限公司工会主席刘树法经过民主选举产生,深得老板和员工信任。给退休员工办采暖补助,确定员工福利待遇、收入分配、劳动竞赛奖励,组织员工旅游等,只要工会拿出方案,老板李继有就签字执行。该公司党支部书记王进财说,过去老板对工会是不了解,现在是离不开。

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