今年4月26日，作为全国电缆行业唯一的“装备中国功勋企业”，江苏上上电缆集团宣布：世界首堆三代核电AP1000壳内电缆正式研制成功。创造这个填补世界核电工业领域重大技术空白的人，是已在2012年因病去世的王松明和他的科研团队。

王松明去世的那一年正好50岁，生前担任上上电缆副总经理，江苏省劳模。

一

2010年，国家核电工程有限公司就世界首堆三代核电AP1000壳内电缆的研发和制造向全世界招标。

美国一家老牌电缆公司和欧洲数家电缆供应商闻讯而来，最后，美国公司中标。然而，3个月后，这家美国公司在分析技术难度和风险后知难而退。

当时，我国壳外电缆已摆脱进口依赖，而壳内电缆则完全要借助国外顶级研发力量。

面对中标企业的退出，国家核电技术公司把目光投向了上上电缆集团。

作为技术副总，王松明深知责任重大。经过和公司技术团队两个星期的反复论证，终于下定决心：上！

在上上电缆，王松明是出了名的拼命三郎，为我国核电站建设立下了汗马功劳。由于长期体力透支，王松明1999年患上胃底贲门癌，切除了2/3的胃，如今要攻克国际顶级难题，他的身体是否支撑得了？

2010年12月30日，上上电缆集团与国核工程有限公司签下了三代核电AP1000自主化依托项目4台机组核岛动力及控制电缆合同。

作为AP1000壳内电缆等第三代核电缆研制的技术总指挥，王松明带领科研团队全身心投入研发攻关。

按科研惯例，一项重量级研发至少要确定两套以上方案，可王松明对几套方案做了多轮评审后，最终自信地精选了一套。

第三代壳内核电缆研发有三难：其一，技术要求高。该项技术标准是美国某公司制定的“美国标准”，国际上尚无成熟的材料制造技术，而美方把控着每一个研发细节；其二，电缆要求使用寿命长，要求正常使用60年，而且许多试验项目要赴美国进行，最“残酷”的试验要在高温、高压、高辐射下进行；其三，沟通难度大。一些技术指标的变化需要随时和技术提供方沟通协调，王松明他们所在的溧阳没有越洋视频设备，中美存在12小时时差，所以每次都必须前往上海，选择清晨或傍晚，和美方进行越洋视频会议，其中还要克服语言沟通、术语解释等障碍。

重重困难下，王松明率领研发团队夜以继日解决一道道难题，每天早上召开专项例会，晚上挑灯夜战，翻看白天的试验记录，撰写试验数据。在产品试制中，最多的一种产品连续试制了30多次。

上上电缆副总工程师梁福才说，王松明经常加班到深夜两三点，还要不停地奔波于北京、上海、深圳，亲人和同事担心他旧病复发，劝他别那么拼命，让他注意休息。可王松明总是笑着说：“时间不等人，不拼怎么行？”

梁福才至今也没弄明白，做材料配方，他最多一天做过12个，而王松明却能做27个！王松明到底怎么做出来的，依然是个谜。

二

让人担心的事还是发生了。2011年10月底，王松明贲门癌复发，癌细胞开始转移，需要立即手术。可为了准备11月初公司的壳外电缆发布仪式，他将手术日期推迟，一直坚持到发布仪式结束才被推进手术室。然而，错过了最佳时间，手术效果很不理想。

知道这一结果，王松明没有后悔。面对探病的公司领导和同事，他的话题依然是三代核电壳内电缆的研发。

病魔没有击垮王松明的意志，王松明的意志却击垮了科技难题。

在王松明的坚持下，仅耗时1年多，就攻克了三代壳内核电缆核心技术难关，打破了当时业内普遍认为“光做试验至少就要两年”的定论。

弥留之际，王松明坦然地对同事们说：“本来想亲眼看到产品正式交付，现在看来是等不到了，后续完善工作就拜托你们了……”

2012年9月25日，我国首艘航母辽宁号交接入列，航母上的关键电缆，正是由王松明的团队研发的。而就在此前8天，王松明不幸去世。7个月后，世界首堆AP1000壳内电缆正式交付。