傍晚的福清，太阳还未完全落下。在洪宽工业村的市青少年校外体育活动中心，七十多岁的林大爷在树荫下看着篮球场上一头汗水的孙子，微笑着告诉记者，父母都在外打工的小林从小就任性不爱吃饭，但自从去年活动中心建好之后，林大爷跟爱运动的孙子定了一条规矩：不吃饭就不许去活动中心。用林大爷自己的话说，“有了这个免费活动中心，他吃饭都积极了！”

据福清市文体局副局长吴章朝介绍，市青少年校外体育活动中心每周都有不少于四十小时向当地青少年免费开放，至于中心运营经费则采取企业赞助，政府定额补助的方式来解决。“我们的原则就是‘不求所有，但求所用’。”

不单单是在福清，据不完全统计，整个福建省为满足青少年学生体育健身需求，自2010年以来已经投入7.63亿元建设费用，在全省建设了88个校外体育活动中心，均有计划地对青少年进行免费开放。

“我们的业余少体校在这里挂牌，成员在这里集训，所以委托少体校来进行管理。”在全省最早正式对外开放的区级青少年体育活动场所——福州市鼓楼区青少年校外体育活动中心，林生主任向记者介绍，这样的管理模式一方面为少体校的学生提供了良好的训练条件，另一方面少体校教练也可以为这里的青少年提供更加专业和有针对性的指导，同时节省额外聘请教练员的费用。“把场馆的使用面延伸到学校、社区，每年来参与锻炼的人数可以达到8万多人次”，林生说。

相比于基层体校与青少年校外体育活动中心进行资源共享的生存方式，在本次国家体育总局青少司“走基层——青少年体育采访活动”的首站安徽芜湖，基层体校却扮演了“兜底”的角色，改由各单项体育协会“唱主角”。

2008年北京奥运会后，管办分离被提上了芜湖市体育局的日程，青少年体育赛事被选为切入点。从2009年开始，芜湖各单项体育协会在原有工作基础上，承担了承办青少年体育赛事的工作，部分单项体育协会还负责青少年业余体育训练。

“不这样干也是不行的。体校青少年训练的面太窄，不利于培养。”在芜湖市体育局局长胡景东看来，基层体校就如同计划经济的产物，而将青少年体育的训练比赛任务交由相应协会，也便于各项目队直接发现和选拔人才。

“协会都要市场化运作，所以一开始也是遇到了许多困难，但现在有几个协会已经走了出来，比如射击。”胡景东告诉记者，射击协会与安徽师范大学合作，输送人才，解决了运动员出路；与外地射击队合作，请进来训练，解决了经费问题。目前，这个造就出两届全运会冠军娄祥武的项目，已经成为芜湖的品牌项目。

不过，在胡景东看来，即便作为青少年体育人才培养的主流阵地，协会也无法解决文化教育的问题，所以体教（企）结合依然是芜湖市青少年体育人才培养的重要方式。而那些体教结合有困难的、无法吸引企业兴趣的项目，最后将由体校进行“兜底”。“体校受到的冲击确实更大了。但这样多元素多结构地发展，不是更好吗？”胡景东说。

（本报福州7月26日电）